医院办公室年终个人总结(通用28篇)

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医院办公室年终个人总结(通用 28 篇)
医院办公室年终个人总结 篇 1
在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履
行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工
作情况总结汇报如下:
一、思想政治立场坚定
能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,积极践
行“三个代表”重要思想,时刻牢记全心全意为人民服务,坚持
四项基本原则,坚决拥护党的基本路线、方针和政策。自觉遵守
医院的各项规章制度,在反对邪教组织等斗争中,旗帜鲜明、立
场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事
业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办
事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政
令畅通。
二、领导能力与管理水平
熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学
习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,
掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助
手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,
分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事
不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于
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一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提
出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产
益,对一线科室工作的管理、监督和提服务,
样可以为医院发展做贡献,对应、后勤维修库存保管、
食堂管理等环节均制定了相应的制度规定,为医院精打细
算节约支出,为科室提供满优质的服务。
三、科室建与发展
院办室作为医院下、协调左右联系各方的枢纽
的职能和作用是特殊和重要的,多工作要和相关科室配
合、协调才完成。与兄弟科室的合作中,我摆正位置,
从而赢得了兄弟科室对我工作的支持与合作,创造
、和的工作环境。三年,我办公室较好地完成了各项工
作任务。
一是行力建,做好医院各项规章制度的监督工作。
对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进监督检查
督促检查落完成情况,保证医院工作的利开展。二是
完成了医院文件起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为
领导提真实完整统计数据。做好医院各类档案管理工作,规
范程序使档案管理工作初步。三是做好后勤物账目的管
理。重新整理了医院后勤低值易耗办公用品帐目,理十几
呆账并将所物品新盘库计算机目前物品入出
单据打印实现了的微机化管理,决了管理人手
难统计问题
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四、业技能力与水平
创新精神和一定的组织协能力,工作中敢,对办
公室常管理工作积丰富的实践经参与了医院的
建、开院、学术会等重大活动办工作,并且参与组织了多
术活动,积丰富的办事、办、办
完成本职工作的基础上协助网络中心完成网络术维
护工作。参与医院 HIS 考察建和二升级
作,保证了医院 HIS 系统的正常入运行,圆满完成了任
目标。在年时间内,保网络 7*24小时正常运行,为医院
正常运行提了有力的保目前,我院 HIS 卫生系统功
完善、运行定的样板此外,针对医院科室工作要,积
极参与技开发工作,开发编写了相关应用程序满足医院工作
要,配合领导工作,陆续完成了院内电子图书馆、院内外网
建与护、服务器远程容灾机房搬迁等项取得
了一定的成绩
为了能够应医院快速发展的节奏,我在业学习经
管理业的本科课程,时刻知识的学习,多
省市的医院信息化管理培训等学习并撰写发表了 3篇论
,参与完成两项。
、职业道
有强的事业心和责任感,爱岗敬业,工作入。遵守医院
有关反对贿赂律规定,廉洁自律,强自
修养,坚决制行业不正风。在参与的经济活动中,多
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摘要:

医院办公室年终个人总结(通用28篇)医院办公室年终个人总结篇1在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下:一、思想政治立场坚定能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,积极践行“三个代表”重要思想,时刻牢记全心全意为人民服务,坚持四项基本原则,坚决拥护党的基本路线、方针和政策。自觉遵守医院的各项规章制度,在反对邪教组织等斗争中,旗帜鲜明、立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。二、领导能力与管理水平熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于1一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对物资供应、后勤维修、库存保管、专家食堂管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。三、科室建设与发展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。三年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建...

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