公司员工培训方案集锦(通用29篇)

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公司员工培训方案集锦(通用 29 篇)
公司员工培训方案集锦 篇 1
一、培训对象:
公司全体职员。
二、培训内容:
公司规章制度和服务规范(以下简称“规范”)
三、培训时间:
利用周六上午进行(具体时间以每周通知为准)。
四、培训形式:
在公司内部以集体研讨互动的方式展开。
第一阶段:意识的潜移默化(一个月)
1、李践《做自己想做的人》(光碟一张,3 小时)
时间:两周周六
活动方式:光碟观摩,每次活动分两节进行,每节 1 个小
时。
2、潜能训练
时间:一周周六(全天)
活动方式:联系有关培得机构,组织同事与外部企业联合进
行户外拓展训练。
第二阶段:规范内容的再认识(半个月)
1
1、公司规章制度(总则、雇用、员工守则、考勤制度、请假、外
出、待遇、休假、奖惩、考核、安全卫生、财务制度、公司会
议、电脑管理、图书管理、广告带管理)
活动时间:一周周六
活动方式:
a、集体学习、理解规章制度(1 小时);
b、结合公司现状个案研讨(2 小时)
2、公司服务规范(服饰仪容、握手的礼仪、接待礼仪、电话礼
仪、手机礼仪、办公室仪态要求、礼仪中的禁忌)
活动时间:一周周六
活动方式:
a、集体学习、理解规章制度(1 小时);
b、结合公司现状个案研讨(2 小时)
第三阶段:规范内容的研修(半个月)
活动内容:结合公司实际执行的情况,就规范中个别的条款
展开研讨。
活动时间:两周周六
活动方式:结合公司现状个案研讨,每次活动分两节进行,
每节用时 1 个小时。
第四阶段:业务技能的观摩(一个半月)
活动内容:
a、金正昆《商务礼仪》(共 8 张 vcd,每张碟约 60 分钟)
b、余世维《赢在执行》(共 6 张 vcd,每张 vcd 约 55 分钟)
2
c、《解除客户抗拒的六大绝招》(一张 vcd,约 52 分钟)
活动时间:六周周六
活动方式:光碟观摩,每次活动分三节进行,每节 1 个小
时。
五、组织实施:
1、培训部负责培训活动的组织实施,结合公司的实际情况,合理
安排每期培训的主讲嘉宾。
2、公司员工参加培训必须签到,培训部在培训结束后将培训签到
表提交行政部备案。
3、各部门应合理安排工作,协调好工作和培训时间,保证部门员
工能准时参与培训活动。
4、各部门可结合本部门的工作实际提出培训需求,培训部根据
纳入公司体的培训计划
5、培训部执行培训计划,各部门负责人指导本部门同事在实际工
作中的行为调
六、学习考查评估
学习考核评估工作的展开:培训不是目的,仅是手段
。培训的效果查评估工作本身仍然不是目的,如何对实际工
作和个人成长助益才是以考查评估工作应在学员参与
到培训活动开已经展开,可以说是全方的,具体
1、各部门负责人对培训的内容,在培训活动结束后指导部门同
事在日常工作中的实际用。
3

标签: #方案 #培训 #公司

摘要:

公司员工培训方案集锦(通用29篇)公司员工培训方案集锦篇1一、培训对象:公司全体职员。二、培训内容:公司规章制度和服务规范(以下简称“规范”)三、培训时间:利用周六上午进行(具体时间以每周通知为准)。四、培训形式:在公司内部以集体研讨互动的方式展开。第一阶段:意识的潜移默化(一个月)1、李践《做自己想做的人》(光碟一张,3小时)时间:两周周六活动方式:光碟观摩,每次活动分两节进行,每节1个小时。2、潜能训练时间:一周周六(全天)活动方式:联系有关培得机构,组织同事与外部企业联合进行户外拓展训练。第二阶段:规范内容的再认识(半个月)11、公司规章制度(总则、雇用、员工守则、考勤制度、请假、外出、待遇、休假、奖惩、考核、安全卫生、财务制度、公司会议、电脑管理、图书管理、广告带管理)活动时间:一周周六活动方式:a、集体学习、理解规章制度(1小时);b、结合公司现状个案研讨(2小时)2、公司服务规范(服饰仪容、握手的礼仪、接待礼仪、电话礼仪、手机礼仪、办公室仪态要求、礼仪中的禁忌)活动时间:一周周六活动方式:a、集体学习、理解规章制度(1小时);b、结合公司现状个案研讨(2小时)第三阶段:规范内容的研修(半个月)活动内容:结合公司实际执行的情况,就规范中个别的条款展开研讨。活动时间:两周周六活动方式:结合公司现状个案研讨,每次活动分两节进行,每节用时1个小时。第四阶段:业务技能的观摩(一个半月)活动内容:a、金正昆《商务礼仪》(共8张vcd,每张碟约60分钟)b、余世维《赢在执行》(共6张vcd,每张vcd约55分钟)2c、《解除客户抗拒的六大绝招》(一张vcd,约52分钟)活动时间:六周周六活动方式:光碟观摩,每次活动分三节进行,每节1个小时。五、组织实施:1、培训部负责培训活动的组织实施,结合公司的实际情况,合理安排每期培训的主讲嘉宾。2、公司员工参加培训必须签到,培训部在培训...

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