优质护理服务工作总结(精选31篇)

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优质护理服务工作总结(精选 31 篇)
优质护理服务工作总结 篇 1
为了响应在全国开展的卫生部 20_年“优质护理服务示范工
程”活动,加强我院临床护理工作,体现“以人为本,以病人为
中心”落实基础护理,为病人提供安全、优质、满意的护理服
务。首先,院领导对全院护士召开了动员大会。四月底,护理部
安排了我和骨科护士长到省里参加“湖南省基础护理质量管理学
习班”培训。通过学习,首先提高了我们对优质护理服务的认
识。学习回来后立即向科室护士传达了培训班的内容,并组织护
士学习了卫生部及卫生厅的相关文件内容,提高了护士对优质护
理服务的认识。认识到通过优质护理服务可以更深入的了解病
情,通过优质护理服务我们可以更仔细的观察病情,通过优质护
理服务可以更加深我们与病人的感情。因此针对我们科室的特点
在开展优质护理服务活动中我们采取了以下举措:一:调整排班
模式,修订岗位职责与工作流程。
根据神内科病人病情重、进食困难、生活不能自理、基础护
理量多而重的特点,我们打破了以往的传统排班模式,实行了
apn 排班,双晚双夜,并在工作时间上进行了调整。a
班:7:30_15:30p 班:15:00_23:00 n 班:22:30_8:00。重新修订各
班岗位职责与工作流程。 二:护士分层管理,将病人责任到人
1
将护理病区分成两组,分别由组长和责任护士担任责任组
长,组长负责重病区的病人,责任护士负责普通区的病人,实行
8 小时在岗,24 小时负责,其他护理人员也分成两组,5 年以上护
士为重病区组员,年轻护士为普通病区组员,实行轮班制,让我
们的每一组病人都得到
24 小时不间断的连续的护理服务。
三:正确评估患者,根据需要采用不同的护理模式
对于完全不能自理的患者给予完全支持,着重基础护理,(如
口护、会护、床上擦浴、洗头、鼻饲、翻身等),部分自理患者给
予部分支持,以协助、指导为,(如打、协助洗、订、排
便等)并鼓励患者完成简单的生活需,完全自理患者给予教育
支持,着重于健康教育(识的指导、食指导、药物指导、
锻炼的指导)四:实行护士岗位管理,调整绩效,调动护
积极性
1、通过科学设置护理岗位,并按照护理岗位的动强技术
、工作风险等要配原则,在分配机制上向工作量大、
技术性强、工作时间长的岗位倾斜,实现按劳、多多得、
优得,如:组长系数 1.3/天、二责护 1.1/天、一责护
1.0/天,其余白班 0.9/天,护士的 p 班 1.0/天、n 班 1.3/天,
p班1.1/天 n班1.5/天,主管护士 p 班 1.2/天、n 班 1.7/天
2、绩效考核薪酬相结。将工作考核质量,患者满意
绩效考核相结,并作为护士薪酬晋升、评优的
范工作流程,提高整体
2
年年底对全科护士进行了班及床旁交班的
训,规定科室所有人员的站队、对工作人员先进行问好再交
班,班时要分组进行,先一组后二组,一采用普通。床
旁交班时要班者要重点突出按照病情、治疗
护理、管、特殊处皮肤顺序交完后班者再接。对于
病人或危重病人护士长
采用提与指导的进大家互相学习,而不断提高
科内护士的整体质。
在开展优质护理服务活动中,为了做好基础护理,为了让患
者满意,我们每一科室的护士都付出了自努力得,
,我们科室来一位 70 多爷爷,他一位五保户,双
失明时患有脑出血,入院后大便拉在身上,整房臭气熏
,病房所有的病人全都跑出来责我们。见状,我们护士立即
给患者擦大便,擦,更撒爽,在病艾条消毒,开
、通时病异味就全部消除了,整的病人对我
们的做法称赞还有一位叫李建生的爷爷,他经常生病,
郴州所有院都过,到我们院他感到了希望,于
是便写下了一篇从绝望希望的感谢信这封谢信
,我更坚定心,更坚定了一做好优质护理服务示范
病区工作的心,从这封谢信里我们到了我们的能,我们
付出得到了价值的体现。自开展优质护理服务以来护理质量
明显提高了,护理缺陷明显减少了,患者对我们的满意提高
了,我们的效益经济效益得到了双丰收但是年的工
3
摘要:

优质护理服务工作总结(精选31篇)优质护理服务工作总结篇1为了响应在全国开展的卫生部20_年“优质护理服务示范工程”活动,加强我院临床护理工作,体现“以人为本,以病人为中心”落实基础护理,为病人提供安全、优质、满意的护理服务。首先,院领导对全院护士召开了动员大会。四月底,护理部安排了我和骨科护士长到省里参加“湖南省基础护理质量管理学习班”培训。通过学习,首先提高了我们对优质护理服务的认识。学习回来后立即向科室护士传达了培训班的内容,并组织护士学习了卫生部及卫生厅的相关文件内容,提高了护士对优质护理服务的认识。认识到通过优质护理服务可以更深入的了解病情,通过优质护理服务我们可以更仔细的观察病情,通过优质护理服务可以更加深我们与病人的感情。因此针对我们科室的特点在开展优质护理服务活动中我们采取了以下举措:一:调整排班模式,修订岗位职责与工作流程。根据神内科病人病情重、进食困难、生活不能自理、基础护理量多而重的特点,我们打破了以往的传统排班模式,实行了apn排班,双晚双夜,并在工作时间上进行了调整。a班:7:30_15:30p班:15:00_23:00n班:22:30_8:00。重新修订各班岗位职责与工作流程。二:护士分层管理,将病人责任到人1将护理病区分成两组,分别由组长和责任护士担任责任组长,组长负责重病区的病人,责任护士负责普通区的病人,实行8小时在岗,24小时负责,其他护理人员也分成两组,5年以上护士为重病区组员,年轻护士为普通病区组员,实行轮班制,让我们的每一组病人都得到24小时不间断的连续的护理服务。三:正确评估患者,根据需要采用不同的护理模式对于完全不能自理的患者给予完全支持,着重基础护理,(如口护、会护、床上擦浴、洗头、鼻饲、翻身等),部分自理患者给予部分支持,以协助、指导为主,(如打水、协助洗漱、订餐、排便等)并鼓励患者去完成简单的生活所需,完全自理患者给予教育...

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