财务部部长岗位说明书(通用6篇)

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财务部部长岗位说明书(通用 6 篇)
财务部部长岗位说明书 篇 1
1、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下,开展、 完
成项目财务管理工作。
2、贯彻国家有关法律、法规,认真执行企业会计制度、会计 政
策。严格按照中铁一局各项财务规章制度进行财务管理和会计 核
算工作。
3、参与项目管理策划,拟定工程项目财务部会计核算、成本 管
理等办法;不断总结财务管理经验,提高项目财务水平。识别 评
估风险后,制定规避和转移风险财务措施,收集分析与风险相 关
信息,并进行风险因素监控。
4、负责项目部资金预算编制及上报工作;负责办理与建设方 及劳
务协作队伍的资金结算,合理安排并监督工程资金的使用, 不断
提高资金的使用效率。
5、加强债权、债务管理工作,对工程施工、物资采购相关的 有
关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核,并负责清 理
工作。
6、严格审核每笔经济业务的合法性,加强成本费用控制,节 约
成本费用支出。
1
7、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作,每月对间 接
费用发生的情况进行分析,查找节超原因,制定相应措施并予 以
改进。
8、每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会,汇总各部 门
书面分析资料形成项目经济活动分析报告上报公司项管部。
9、月底前完成对协作队伍内部结算工作,确保项目成本月度 核
算准确性,按时将成本报表上报公司项管部。
10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差 旅
费管理、 社会保险金管理、 工资附加费提取及使用等有关规
定, 按时足额上缴有关款项。
财务部部长岗位说明书 篇 2
1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度,结合项
目特点主持制定财务管理规章制度。
2、制定本指挥部资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、
调配、使用和管理,组织监控各施工单位的资金使用,及时落实
公司 下达的资金上交任务。
3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作,组织编制指
挥部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,
内容 真实、数字准确,为指挥部和公司提供真实、准确的财务信
息。
2
4、组织做好财务部门责任成本管理工作,积极参与指挥部各项
大额支出决策分析、谈判,定期牵头开展项目经济活动分析,为
指挥 部提供真实、准确的决策信息。
5、分发挥财务部门的会计监督职能,完各项财务内部控制
制度,对指挥部违反国家法律法规和财经律的行为要敢于
,制 止无效的,积极上级反映
6、负责财务部门内部关的协调,组织做好上级关和行、
税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行查、审计的
各项 准备和配合工作。
7、负责指导和监督查会计人员、出纳人员的工作,分调动
指挥部财会人员积极性,不断提高财务管理水平。
8、按照国家会计基础工作规要求,组织做好会计核算和财务
文件资料的收发登记以及会计案的理、保管、移交工作。
9、负责指挥部会计人员管理和财会队伍建设工作,努力
高财会人员的业务素思想道德
10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。
财务部部长岗位说明书 篇 3
1、主持财务部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给
成的 损失负相应的经济责任和行政责任。 有责任对工作中
场所内一工作隐患 立即整改,确保内部和岗位工作的项
工作事故安全事故无违规行为。 有责任对工作范围
规行为和法行为有效制
3
摘要:

财务部部长岗位说明书(通用6篇)财务部部长岗位说明书篇11、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下,开展、完成项目财务管理工作。2、贯彻国家有关法律、法规,认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照中铁一局各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。3、参与项目管理策划,拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法;不断总结财务管理经验,提高项目财务水平。识别评估风险后,制定规避和转移风险财务措施,收集分析与风险相关信息,并进行风险因素监控。4、负责项目部资金预算编制及上报工作;负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算,合理安排并监督工程资金的使用,不断提高资金的使用效率。5、加强债权、债务管理工作,对工程施工、物资采购相关的有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核,并负责清理工作。6、严格审核每笔经济业务的合法性,加强成本费用控制,节约成本费用支出。17、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作,每月对间接费用发生的情况进行分析,查找节超原因,制定相应措施并予以改进。8、每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会,汇总各部门书面分析资料形成项目经济活动分析报告上报公司项管部。9、月底前完成对协作队伍内部结算工作,确保项目成本月度核算准确性,按时将成本报表上报公司项管部。10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金管理、工资附加费提取及使用等有关规定,按时足额上缴有关款项。财务部部长岗位说明书篇21、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度,结合项目特点主持制定财务管理规章制度。2、制定本指挥部资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理,组织监控各施工单位的资金使用,及时落实公司下达的资金上交任务。3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作,组织编制指挥部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,内容真实、数...

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