工会劳动竞赛活动总结(精选5篇)

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工会劳动竞赛活动总结(精选 5 篇)
工会劳动竞赛活动总结 篇 1
我厂切实加强民主管理工作,使职工充分行使对企业的民主
参与、民主管理和民主监督权。充分尊重和听取职工群众意见,
在制度上保证了广大职工对企业的管理,不断加大职工群众对企
业工作和领导干部的有效监督力度。
(一)坚定不移地执行职代会制度
民主管理的主要载体是职工代表大会。1979 年 12 月,制定通
过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》经过多年不断补充修
订,逐步完善。二十多年来,我们始终坚持职代会制度不动摇,
每年度生产经营计划和企业中长期发展规划,以及重大决定、改
革方案和重大决策的出台,都必须严格按照职代会程序经过职工
代表充分讨论后表决通过,真正做到让职工当家做主。
(二)大力推进厂务公开工作
厂务公开是民主管理的重要内容。针对群众关注的业务招待
费和领导干部的通讯费用,我们制定了《设备制造厂关于业务招
待费开支标准及管理办法》、《设备制造厂关于严格控制通讯费
用的暂行规定》。为使办法和规定得以真正贯彻执行,我们明确
职责,由厂办为组织协调部门,纪委和工会为评议监督部门,通
过职代会、公开栏、自办报纸、厂情发布会、信访接待日等多种
形式,公开各单位业务招待费和领导人员通讯费;针对形势不断发
1
展出现的各种新情况、新问题,我们不断对办法和规定进行持续
改进,作为补充和完善,制定了《关于加强业务招待费管理的补
充规定》,下发了《关于从严控制业务招待费用的通知》,用落
实贯彻制度,用制度约束行为。
(三)厂情发布会
近年来,在厂务公开工作中我们突出抓住让职工“了解厂
情,关注厂情”这一重点,每年定期召开两次厂情发布会,及时
让职工了解生产经营动态和形势,通过职工代表与厂领导面对面
对话,由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等
点问题,厂领导问,厂领导当面给予。这种形式
深受职工欢迎目前,我们正准备将厂情发布会推广到各车间
支部,在广范围内,让多的职工参与到民主管理中。厂
情发布会制度使我厂厂务公开工作从对单一型向上下
双向型发展,实现双向交流拓宽了厂务公开的领
()民主评议干部
进中层干部更好地工作,我们制定了《民主评议科级
部办法》,每年对干从廉五个方面
进行评,公开评议内容,公开评议方法,将评议结在我
厂内部局域网以公开,严格按规定对名予以表,对后
名给予处罚
()借鉴 ISO9000 质量管理体开展厂务公开民主管理工作
更好的开展厂务公开民主管理工作,结,我们将职
代会制度与 ISO9000 质量管理体。我厂 ISO9000 质量
2
管理体中明确职工的意见和通过面形式、各层
次会议、信访等形式传输。厂部通过职工大会、厂情发布会对职
工的意见或建议的理情况进行通报。
充分认识并借鉴 ISO9000 标准规厂务公开民主管理,是现
代企业的必然趋势,建立厂务公开管理体,有利于厂务公开民
主管理与企业各生产经营管理工作紧密融入现代企业制
中。我们本着公开是前提、监督是关、组织是保证的
,制定了一系列配套制度,其他管理制度相互渗透
益彰
三、有法可依,有法必,用集体合同企业和职工的行为
会主义市场下,企业劳动关会发生深刻
变化,企业和职工作为劳动关的主体方,由于各自利益同
在一致性和不一致性甚至出现对抗性的一面,必引起
些矛盾纠纷。及时避免解这些矛盾,调整好劳动关,有
利于营造定的内部环境强企业的凝聚力,有利于保职工
法权等协集体合同制度,是维护职工劳动关系最
手段,是协调劳动关系灵活有效的制,是企业劳动关系稳
定、企业发展的重要保证。1996年我厂五届六次职代会上,由工
会代表厂职工与行政签定了《设备制造厂职工集体
》。20xx 六届六次职代会上,定了《设备制造厂集
合同》,20xx 七届七次职代会上,次续《设备
制造厂集体合同》。
3
摘要:

工会劳动竞赛活动总结(精选5篇)工会劳动竞赛活动总结篇1我厂切实加强民主管理工作,使职工充分行使对企业的民主参与、民主管理和民主监督权。充分尊重和听取职工群众意见,在制度上保证了广大职工对企业的管理,不断加大职工群众对企业工作和领导干部的有效监督力度。(一)坚定不移地执行职代会制度民主管理的主要载体是职工代表大会。1979年12月,制定通过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》经选年不断补充修订,逐步完善。二十多年来,我们始终坚持职代会制度不动摇,每年度生产经营计划和企业中长期发展规划,以及重大决定、改革方案和重大决策的出台,都必须严格按照职代会程序经过职工代表充分讨论后表决通过,真正做到让职工当家做主。(二)大力推进厂务公开工作厂务公开是民主管理的重要内容。针对群众关注的业务招待费和领导干部的通讯费用,我们制定了《设备制造厂关于业务招待费开支标准及管理办法》、《设备制造厂关于严格控制通讯费用的暂行规定》。为使办法和规定得以真正贯彻执行,我们明确职责,由厂办为组织协调部门,纪委和工会为评议监督部门,通过职代会、公开栏、自办报纸、厂情发布会、信访接待日等多种形式,公开各单位业务招待费和领导人员通讯费;针对形势不断发1展出现的各种新情况、新问题,我们不断对办法和规定进行持续改进,作为补充和完善,制定了《关于加强业务招待费管理的补充规定》,下发了《关于从严控制业务招待费用的通知》,用落实贯彻制度,用制度约束行为。(三)厂情发布会近年来,在厂务公开工作中我们突出抓住让职工“了解厂情,关注厂情”这一重点,每年定期召开两次厂情发布会,及时让职工了解生产经营动态和形势,通过职工代表与厂领导面对面对话,由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题,直接向厂领导提问,厂领导则当面给予解答。这种形式深受职工欢迎。目前,我们正准备将厂情发布会推广到各车间、支部,在更广泛的范围内,让更多...

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