2025新生儿科护士个人工作计划(通用3篇)

VIP免费
3.0 2025-11-25 999+ 41.29KB 6 页 海报
侵权投诉
2025 新生儿科护士个人工作计划(通用 3 篇)
2025 新生儿科护士个人工作计划 篇 1
(一)内强素质,外树形象
在院领导及科主任、护士长的组织带领下,全科人员以积极
的态度学习了院领导在各种行风会议上的讲话,深入学习,结合
工作实际,利用报纸、杂志、书籍积极开展学习政治,道德法
规,认真学习法律知识,爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心,
积极主动的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医
疗实践过程中,严格遵守医德规范,操作规程。
(二)深入开展优质护理,全面提高职业素质
在护士长的组织带领下,牢固树立安全意识,本着优质护理
宗旨在克服工作压力大,人员紧张的条件下,落实各级质控人员
的责任,强化安全管理,质量安全基础工作得到不断加强。在护
理部推出的品管圈活动中,护士们对品管圈从陌生、认知、理
解、运用到成果展。取得了喜人的收获,此项活动充分调动了护
士们工作积极性,增加了护士的价值感和自我认同感,学会用科
学、先进的管理方法解决了护理工作中常见的一些难题,如:提
高输液执行单签字率等。并书写相关论文一篇。有效地保证了输
液安全,为安全护理做好保障。提高了患者满意度,推动了优质
护理的前进的车轮。
1
严格落实责任包干制护理,弹性排班,根据季节、患者高峰
就诊时间安排增加、班次。按照分级管理制度将我科护士按 N0—
N4 进行分级、并纳入绩效考核。并将每月满意度结果公布表扬
加分,批评扣分,绩效挂钩,有效地实公平正、
多劳多得的原则。积极发挥了护士的主观能动性,认真检查
并组织全科护士查房特别加强入院介绍、出院导、护理
计划、护理措施落实、人对护士的满意度调的工作,从
大增强护士的责任心。逐步使护理工作制度化、满意度、规范
化、科学化管理。加强病房管理,提高位清洁便患者使
一次性纸尿垫;便患者和家属,保证了清洁,提高了
基础护理的质量,力为创造一个清洁整齐、安舒适
修养环境
每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每
一次科工作质量检查记录重点危重病人管理,护理人员做
熟练掌握护理急救技术抢救抢救器材使用,急救器
专人管理,好率达 100%。严格执行对制度及护理操作规程
减少差错生,加强一级、基础护理,加强护理格书
写,护士长认真关,定期对科缺点差错,认真
结、分查找工作患,于未然
力做好医院感管理工作。严格消毒灭菌隔离措施
落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,对治疗诊输液
每月采样一次。重视消毒灭菌环节的管理和监测,一次性医疗
等用后回收,专人管理并登记备案
2
教育培训及业考核工作
对护理人员进行了常见病特殊病 r 例的治疗及
护理、儿科急救操作程、核心制度、应急预案等业知识、
进行培训笔试口头、实际操作等方每月考核一
次,考核成绩及每月考核结合。此外,并对不同年龄段的儿
的心肺复苏进行模拟人实际操作考核。提高了护士急救意识。
在的不
1、过的一,在病房条件工作环境制下,虽然在服
量上过,满意度较多.卫欠佳还存在,人的
管理也是重点
2、面对医患关紧张,期望值高的题,对护士的责任心
精神还提高,进一加强医护人员职业道德教育
提高待遇稳定护理队伍,以形成一质量好,技术硬
助共进的团队
3、通过对品管圈的理论掌握及实际操作的成,我们将继续
工作种常见的难题与热点,有效地运用到工作中,提高工作质
量,精益求精
2025 新生儿科护士个人工作计划 篇 2
一、加强护士在职教育,提高护理人员的合素质
()按护士规范化培训及护士在职实案抓好护士的“三
及专科技能训练与考核工作
3
摘要:

2025新生儿科护士个人工作计划(通用3篇)2025新生儿科护士个人工作计划篇1(一)内强素质,外树形象在院领导及科主任、护士长的组织带领下,全科人员以积极的态度学习了院领导在各种行风会议上的讲话,深入学习,结合工作实际,利用报纸、杂志、书籍积极开展学习政治,道德法规,认真学习法律知识,爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心,积极主动的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,操作规程。(二)深入开展优质护理,全面提高职业素质在护士长的组织带领下,牢固树立安全意识,本着优质护理宗旨在克服工作压力大,人员紧张的条件下,落实各级质控人员的责任,强化安全管理,质量安全基础工作得到不断加强。在护理部推出的品管圈活动中,护士们对品管圈从陌生、认知、理解、运用到成果展。取得了喜人的收获,此项活动充分调动了护士们工作积极性,增加了护士的价值感和自我认同感,学会用科学、先进的管理方法解决了护理工作中常见的一些难题,如:提高输液执行单签字率等。并书写相关论文一篇。有效地保证了输液安全,为安全护理做好保障。提高了患者满意度,推动了优质护理的前进的车轮。1严格落实责任包干制护理,弹性排班,根据季节、患者高峰就诊时间安排增加、班次。按照分级管理制度将我科护士按N0—N4进行分级、并纳入绩效考核。并将每月满意度结果公布:表扬加分,批评扣分,与绩效挂钩,有效地实现了公平、公正、透明、多劳多得的原则。积极发挥了护士的主观能动性,认真检查并组织全科护士共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实、病人对护士的满意度调查的工作,从而大大增强护士的责任心。逐步使护理工作制度化、满意度、规范化、科学化管理。加强病房管理,提高床单位清洁方便患者使用一次性纸尿垫;方便患者和家属,保证了床单元的清洁,提高了基础护理的质量,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的修养环境...

展开>> 收起<<
2025新生儿科护士个人工作计划(通用3篇).docx

共6页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 6
客服
关注