章程规章制度

装修公司制度（精选5篇）装修公司制度篇1一人事考核1、考核分为试用期转正考核、项目考核、年度考核、其它专项考核。其中职员试用期转正考核由部门经理及人力资源部出具考核意见。2、项目考核项目考核周期：自项目签订之日起至项目尾款全部收回为一个周期。在项目周期内，项目负责人负责分配项目内容并考核项目参与人员。项目周期结束且项目内容全部归档后，由董事长与该项目负责人对项目质量进行考核后，进行项目奖金的发放。3、年度考核年度考核主要围绕年度奖励工资进行。具体考核标准按《目标责任制》进行。对年度业绩突出人员，公司视经营情况给予重奖。4、其它专项考核。是指对一些单项、或某个阶段、某个方面工作进行的考核。考核办法根据情况临时制定。二晋升/降职1、公司鼓励员工敬业、协同、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。12、员工工作表现欠佳或完全不能胜任本职工作，严重影响工作进行时，公司有权对员工工作岗位进行合理调整，调整后如还不能胜任，但不至于做辞退处理的情况下，公司将对其做出降职处分。3、员工在接到人力资源部下发的晋升或降职通知书后，于一个周内办妥交接手续，并到新岗位报到。三离职1、在试用期内，如公司认为员工不合格，或员工本人认为不适应所从事的岗位，双方均可解除劳动合同，员工须提前3天给予公司书面通知。2、试用期后，如公司和员工之间任何一方提出解除合同须提前30天以书面形式通知对方，如双方有其它约定，以《劳动合同》约定为准。3、合同期满后，如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展或因人员调整;或因个人的意愿离开公司，公司给予终止双方的劳动合同。4、辞退规定：由该员工所在部门经理以书面形式向人力资源部提出辞退员工申请意见书，说明正当理由，并提供相应的证明材料。人力资源部与员工面谈，并做好谈话记录，审核员工前一阶段的绩效考评成绩。人力资源部将审核意见呈报总经理...

it部门主管的岗位职责（通用33篇）it部门主管的岗位职责篇1江门支公司(筹)业务发展部-部门主管中银三星人寿中银三星人寿保险有限公司,中银三星人寿,中银三星职责描述:1、负责执行分公司银行保险发展战略及相关制度,并定期与分公司进行沟通。2、负责根据中心支公司公司银保发展战略,拟订、执行银保业务的年度发展目标及推进计划。3、负责撰写市场分析报告及业务经营分析报告,并定期汇报予分公司。4、负责银行保险业务的推动和销售的管理。5、负责银行保险业务的渠道开发与建设的管理。6、负责制定培训计划,协助对各签约银行相关人员的培训管理。7、负责制订中心支公司银行保险业务年、季、月度的培训计划,并组织落实及进行追踪、反馈和经验总结。8、负责中心支公司银行保险部内外勤人员的日常管理、有效考核、培养。9、负责协调解决中心支公司公司银保业务推进中存在的各种问题。10、上级交办的其他工作。1任职要求:1、年龄不超过45周岁,大学本科(含)以上,保险、管理专业优先。2、3年以上保险行业相关领域工作经验。3、优秀的领导能力、沟通能力及管理能力,综合素质良好。it部门主管的岗位职责篇2高级团队经理/部门主管-私募/理财-qd普惠财富投资管理(北京)有限公司上海普财投资管理有限公司,普惠财富投资管理(北京)有限公司,普财职位描述:1.负责开发拓展客户资源,对高端私人客户的维护,满足客户的理财需求,为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议。2.负责对理财经理的招募与甄选、辅导与管理。3.负责管理理财经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。4.完成上级制定的销售目标。任职资格:1.大专或以上学历,营销、管理、金融类专业毕业优先考虑。2.至少3年以上工作经验(2年的团队管理经验),3人以上团队的经验,有银行理财产品经验者优先考虑。3.具有良好的客户沟通、人际交往及维护客户关系的能力。4.具有较强的团队领导与协...