2025年培训工作计划(通用32篇)
2025年培训工作计划(通用32篇)2025年培训工作计划篇1一、工作目标1、20xx年7月上旬和9月中旬分别举办一次全区性的果业技术培训班,集中培训各乡镇果技员、农民技术员、果业协会会长、理事、果业合作社社长和100亩以上果业大户。2、各乡镇从7月1日-12月30日分别举办1-4期果业技术培训班,果农超过100人的乡镇,每批按100人左右的'标准分批次举办培训班,做到每一位果农都能得到培训。二、工作措施1、区果业局聘请市果业局植保站站长推广站站长进行授课,重点讲授柑橘标准化管理技术和柑橘黄龙病防控技术。2、区果业局将根据实际情况分派专业技术人员到各乡镇授课,重点培训柑橘黄龙病防控技术。3、各乡镇准备好培训教师、培训设备,超过100名果农的乡镇编好分批培训果农名单,做好资料的收集汇总。4、一类乡镇举办流动现场会要有工作方案,流动现场会工作方案于6月30日前上交区果业局。三、经费安排一类乡镇区果业局安排培训工作经费1万元;二类乡镇区果业局安排培训工作经费5千元。1四、工作要求各乡镇要将果业技术培训工作列入20xx年度的重要工作抓实抓好,各乡镇果业技术培训工作将作为今年柑橘黄龙病防控工作考评的重要依据。2025年培训工作计划篇2二、新职工培训新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质,熟练掌握岗位技能,让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。根据边培训、边上岗的原则,有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容,经考核合格后列入正式装正的条件之一。三、一专多能培训建学习型班组,当智能型职工是20__年酒店培训工作的主题。培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此,今年我们从这二个方面的培训工作开始。(1)在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务知识的培训学习,以提高服务水平。(2)在门店...
2025-09-06
86.15KB 82 页 999+