安装项目经理年终总结20xx(精选29篇)
安装项目经理年终总结20xx(精选29篇)安装项目经理年终总结20xx篇1根据建设公司《关于二O一年年度工作总结的通知》的安排,现就我项目部一年来的施工进度、质量、安全等情况向大会作如下总结,请各位领导评议:一年来,在公司领导和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理是龙头,施工生产管理是关,提高项目管理人员素质为重点,加强项目组织管理工作,落实公司颁布、实施的各项施工质量、安全管理目标任务,提高项目班子团队凝聚力,使我项目部员工的技术水平不断提高,团队协作精神不断加强,组织管理工作不断进步,基本完成了普华浅水湾二期工程16#楼、四号地下车库的年内施工生产任务。一、项目施工进度情况:我项目部承担普华浅水湾二期工程的4#地下车库1段、16#住宅楼、20__宅楼三个单体工程的施工任务。20__宅楼由于前期桩基施工单位原因未能在20__年按期开工;16#楼自20__年9月基础施工以来已施工到主体结构6层,共计已施工工期为109天,占总工期的16.3%(总工期为669天),4#地下车库自20__年10月份开工以来已累计完成主体施工2400㎡,占总施工任务的61.2%,根据施工总进度计划16#楼、4#地下车库工期在计划之内,无超期、脱期。1二、项目投资情况:4#地下车库一段、住宅楼根据施工图预算建安工程造价预算为2673.448万元,自9月份开工以来已先后完成了16#住宅楼筏板基础、地下室结构、结构一层至6层,4#地库完成了筏板基础、框架独立柱、地下室剪力墙结构、无梁式平板;施工投资审核后为403.92万元,占总造价的15.1%。三、生产组织管理方面经过项目部人员三个多月的辛苦努力,普华浅水湾二期16#住宅楼、4#地下车库1段工程客服了施工场地狭小、进出场道路差、施工用水困难、生产供电不正常等重重困难,4#地下车库完成了2400平米、16#住宅楼完成了基础、地下室及结构1-6...
2025-03-23
109.53KB 110 页 999+
3贝壳