20xx公司人力资源部工作总结(通用28篇)
20xx公司人力资源部工作总结(通用28篇)20xx公司人力资源部工作总结篇1今年是我们公司经营的第九年,也是公司进入急速发展的时期。这一年我们的任务是在巩固第八年取得的成绩的基础上再扩张。这一年里,我们仍然紧紧地围绕着公司的发展战略,通过各部门的合理分工与有效合作,充分地调动了全体员工的工作积极性和主动性,为公司创造了辉煌的成绩。而我部在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,基本完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将第九年工作总结如下:一、工作的开展情况(一)公司各类人员的招聘与录用工作根据公司生产计划、和销售情况的实际需要,制定了人力资源需求计划,并根据计划到合众人才交流中心进行了五次的员工招聘(第一季度两次,第二季度一次,第三季度一次)。由于公司在今年4月份就开始全面生产p1、p2、p3和p4,而且在3、4、7和8都进行了生产线的扩张,所以就要相应的增加人员。由于上一年认证p2、p3和p4的需要,公司已经招入了足够数量的高级管理人员和高级技术工人,因此,今年人力资源部在保证产品合格率的基础上,同时考虑人工成本,就决定今年主1要招聘的人员为中级职称和中低级的技术工人以控制人工成本。具体的招聘结果如下所示:通过了这五次员工招聘,为公司及时地提供了生产所急需的人才,并提高了公司在本地区的知名度。(二)人员解聘辞退经过考核发现4级的技术工人中有40名在考核期内达到考核标准,而且公司出于保持产品合格率和控制人力成本的考虑,对这40名4级工人进行解雇处理。解聘费用为:100800元。通过这次的员工解聘,不仅大大优化了公司人员结构,而且使得公司的生产运营和管理更有效。公司在人员招聘和辞退上的总费用为:1194400+100800=1295200(元)(三)公司各类员工开发与培训为了保证公司员工素质的不断提高,公司今年继续对管理人员进行了继续教育培训,对技术工...
2025-04-29
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