市政道路监理会议纪要范文（精选3篇）
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市政道路监理会议纪要范文（精选 3篇）
市政道路 理会 要范文 篇监 议纪 1
会议时间：20xx 年10 月8日9:00-10:30
会议地点：X委员会会议室
会议主题：第一次工地例会会议
与会人员：
建设单位：
管理单位：
监理单位：
承包单位：
主持人：
会议纪要整理：会议内容：
由市政管委 XX 项目管理部组织 x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、
项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施
工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委 X主任介 目情况：绍项
1、X主任首先代表建 方 各中 参建 位能 参加市政建 表示感 。设 对 标 单 够 设 谢
2、介绍市政管委人员：X主任 本 目 人、王主任 本 目具体管理， 工为 项 总协调 负责 项 陈
和姜工为项目主管工程师。
3、给 X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投
资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服
从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托 X管理有限公司对本
建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;X 项目现在情况
比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有
可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配
合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费
用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大
家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对 X路东侧进行围挡
防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村
村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进
行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：
1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是
各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员
高度重视会议的严肃性和纪律性。
2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电
话。
3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午2点召开，项目管理会议由项
目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单
位负责人。
4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的
有关施工管理人员必须参加。
5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。
6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事
务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。
7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决
议和结论，应由责任人跟踪落实，坚定执行。
三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项
1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况：
1)测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结
果报告。
2)需建设方协调事项：
①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在 20xx 年5月15 日前完成地下管 ，需甲线
方尽快协调。
②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。
③厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。
④落实临水、临电，协调难度较大。
⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。否则一旦进入施
工建设，公交车将无法运行。
⑥厂区处的土方堆放问题，需要解决。
2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况：
1)X 路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。
2)需建设方协调事项：
①现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调
拆迁工作。
②沿线部分路段因道路坡度为 1：1.5，红线只有40 米，需要征地，每侧需要5米。
四、监理单位第一次监理例会主要内容
1、由 X公司总监理工程师李介绍监理人员及职责。
2、李总介绍监理程序，监理手段。
①从 量、 度、 用、合同、安全、工程 更、 文明施工等方面分 述程序质进 费 变现场 别讲
和要求。
②重点强调月进度款：每月 22 日前，将月 度完成情况及工程 度款申 表 理进 进 请报监
部。
详细内容见第一次监理例会会议纪要。
五、X管理公司对本项目的管理工作内容：
1、由 X门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。
2、本项目管理部有关工作容。
①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。
②在市政管委的协助下，协调完成项目施工准备工作，协调组织监理、设计、施工单
位进行设计交底、图纸会审等工作;
③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;
④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;
⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议，对合同、协议的内容提出
专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同，对施工阶段的项目建设实行综
合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计
摘要：
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市政道路监理会议纪要范文（精选3篇）市政道路理会要范文篇监议纪1 会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30 会议地点：X委员会会议室 会议主题：第一次工地例会会议 与会人员： 建设单位： 管理单位： 监理单位： 承包单位： 主持人： 会议纪要整理：会议内容： 由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。 一、由建设单位市政管委X主任介目情况：绍项 1、X主任首先代表建方各中参建位能参加市政建表示感。设对标单够设...
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-08-04
