有限空间安全风险管控工作方案
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2024-08-17
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xxxxxx 有限公司
有限空 安全 管控工作方案间 风险
为推动遏制重特大事故工作的全面开展，大幅提升安全生产工作管理水平，按照上级要
求，结合实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持标本兼治、综合治理，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前
面，扎实构建事故应急救援最后一道防线。坚持关口前移，超前辨识预判企业安全风险，
通过实施制度、技术、工程、管理等措施，有效防控各类安全风险；加强过程管控，通过
构建隐患排查治理体系和闭环管理制度，强化监管执法，及时发现和消除各类事故隐患，
防患于未然； 化事后 置，及 、科学、有效 各 重特大事故，最大限度减少事故强 处 时 应对 类
伤亡人数、降低损害程度。
二、工作目标
力争 20xx 年，实现科学化、信息化、标准化的风险管控工作。构建起符合安全生产实
际，满足安全工作需求的安全风险管控工作体系，通过点、线、面有机结合、无缝对接的
工作机制，提升防控安全风险的能力；构建形成严格规范的惩治违法违规行为制度机制体
系，使违法违规行为引发的重特大事故得到有效遏制；构建形成完善的安全准入制度体
系，安全生产源头治理能力得到全面加强；健全应急救援体系和应急响应机制，事故应急
处置能力得到明显提升。
三、明确部署
将安全风险管控工作作为当前和今后一个时期安全生产领域的重点工作，摆在重中之重的
突出位置。要明确任务、区分责任、细化标准、狠抓落实，主要领导要亲自筹划、亲自部
署、 自 、 自把关，分管 要具体抓、全程抓，一 抓一 ， 抓落 ，确保亲 过问 亲 领导 级 级 层层 实
各项工作落到每个岗位，带动安全生产各项工作全面推进。
四、组织机构
组 长：生产厂长
副组长：各班组长
成 员：各厂站班组员工
领导小组下设办公室在 xxxx 污水处理厂。
五、具体工作
1.组织分析研判。要对本辖区内安全生产形势和生产安全事故情况进行深入分析研判，以
问题为导向，加强对重点行业领域、重点区域、重点单位安全风险的管控，确保可防可
控。加强对安全生产舆情和热点、敏感问题的分析预测，完善应对机制，提升应对能力。
2.深入开展城市风险评估。要进一步完善安全风险评估，重点考虑可能危害到的社会公众
数量和事故发生的概率，对辨识出的风险点要进行定性和定量分析，将安全风险等级从高
到低划分 重大 、 大 、一般 和低 ，分 用 、橙、黄、 四种 色为 风险 较风险 风险 风险 别 红 蓝 颜 标
示。要依据安全风险类别和等级建立健全企业安全风险数据库。
3.加强风险管控。要建立重大安全风险和重大危险源以及重大事故隐患管理档案，按照分
“ ”级属地管理原则，通过实行 网格化 管理，落实风险管控责任，全面强化城市运行风险源
头管控。城市规划建设中要充分考虑安全因素，加强城乡发展规划与城市地下公用基础设
施规划，特别是石油天然气管道、城镇燃气管线等规划的衔接。要加强督促指导和综合协
调，支持、推动企业加快实施管控整治措施，对安全风险管控不到位和隐患排查治理不到
位的，要严格依法查处。
4.落实安全风险分级标准。要严格落实制定的安全风险辨识、评估和分级标准；结合重点
行业及公共安全领域各类隐患排查治理工作，依据分级标准全面开展本辖区内领域的摸底
排查，对各类风险和隐患进行科学辨识和评估，确定风险等级和隐患等级，配合绘制辖区
内的安全风险等级和重大隐患分布电子图，制定风险管控办法，落实管控责任和措施，强
化日常管理和动态管控。
5.建立完善信息化管理平台。充分利用信息网格化管理系统，建立统一规范的安全监管信
息平台，实现安全生产信息数据的共享，形成全方位、立体化监管格局，提高安全监管效
能。加快建立与各部门和生产经营单位互联互通信息系统，健全配套制度，提高风险管控
和隐患排查治理信息化水平。
6.严格安全生产隐患治理责任追究。坚持关口前移、重心下移，健全企业自查自改、街道
监督检查的隐患排查治理运行机制，加强对隐患责任人的内部处理和责任追究，对排查发
现的事故隐患未按期完成整改，熟视无睹，或者整改不符合相关规范标准要求的生产经营
单位，要依法依规报请相关部门对该单位和相关责任人进行行政处理或给予处罚，并纳入
诚信考核记录，问题严重的要逐级追责，对主要负责人进行约谈和通报，列入安全生产黑
名单。对不按要求开展隐患排查，不按规定登记和报告查出的隐患，隐患排查长期零报告
或漏报、瞒报的生产经营单位，要对其进行重点检查，发现隐患和问题加大处罚力度，并
对主要负责人进行约谈和通报，对相关责任人进行问责。
六、实施步骤
分三个阶段开展。
（一）动员部署阶段
制定构建安全风险管控工作实施方案，组建组织机构，召开动员部署会议，细化工作职
责，明确人员分工，确定任务时间节点。
（二）全面落实阶段
要全面落实工作任务，对照相关行业领域安全风险辨识、评估、分级标准，摸排各类风险
源，实施分级分类管控。组织本辖区内行业领域企业全面开展隐患排查。
（三）巩固提升阶段
“ ”构建安全风险管控工作总结验收，在此基础上开展 回头看，巩固提升安全风险管控工作
成果。
七、工作要求
（一）高度重视，强化组织领导。要高度重视，加强组织领导，周密安排部署。要制定具
体实施方案，明确工作内容、方法和步骤；要成立组织机构，明确职责分工；召开动员部
署会 ；要确定任 点；要建立工作机制，全面推 落 。议务时间节动 实
（二）广泛宣传，强化舆论引导。条幅等各种宣传方式，宣传构建双重预防工作机制、遏
制重特大事故的重要意义、重点任务、工作措施和具体要求；要高度重视信息报送工作，
确定 人 ，确保工作落 到位专 负责 实
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xxxxxx有限公司有限空安全管控工作方案间风险为推动遏制重特大事故工作的全面开展，大幅提升安全生产工作管理水平，按照上级要求，结合实际，特制定本工作方案。一、指导思想坚持标本兼治、综合治理，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，扎实构建事故应急救援最后一道防线。坚持关口前移，超前辨识预判企业安全风险，通过实施制度、技术、工程、管理等措施，有效防控各类安全风险；加强过程管控，通过构建隐患排查治理体系和闭环管理制度，强化监管执法，及时发现和消除各类事故隐患，防患于未然；化事后置，及、科学、有效各重特大事故，最大限度减少事故强处时应对类伤亡人数、降低损害程度。二、工作目标力争20...
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