市政工程公司质量月总结(精选4篇)

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市政工程公司质量月总结(精选 4 篇)
市政工程公司质量月总结 篇 1
根据葛一公安质环 20xx32 号《关于开展 20xx 年“质量
月”活动的通知》和葛一市政安质环 20xx15 号《关于开展 20xx
年“质量月”活动的通知》的文件要求,对市政工程公司各单位
开展了形式多样的“质量月”活动,与葛一公司“质量月”活动
同步,现将工作情况汇报如下:
市政工程公司于 9 月 1 日在所属各单位组织开展“质量
月”宣传活动。为加强活动的领导,成立了以分公司经理殷国庆
为组长的活动领导小组,制定了活动方案,提前策划,统筹安
排;安全质量环保部和工会利用宣传栏、楼道液晶电视,进行质
量安全宣传;安全质量环保部于 9 月 10 日围绕质量月主题,精心
制作宣传栏一期;9 月 15 日安全质量环保部对员工进行质量法律
法规及质量管理体系的宣贯培训,学员全部通过试卷测试,达到
了预期的效果;9 月 19 日组织在市政公司开展质量月暨三季度质
量自查活动。后方房建部针对现场模板的制作工艺、砂浆拌合系
统、塔吊安装、基槽开挖存在的问题,严格要求施工单位进行限
期整改。基槽开挖时,现场施工人员做好相关防护措施,按设计
要求施工;安排专职质检员对现场施工工艺严格控制监督;塔吊
安装时,对存在质量问题的部分构件,已将部分磨损构件全部换
新;现场检查总体情况良好。
1
恩施项目部本着全员、全方位、全过程的质量控制,不疏忽
任何一个小环节。于 9 月 5 日组织召开了“质量月”活动动员大
会,对活动提出明确要求并做出具体部署,由安全质量环保部具
体抓落实,将责任落实到人,切实将 20xx 年“质量月”活动落到
实处;围绕质量月活动主题,在施工现场悬挂质量月的宣传标
语,营造企业追求质量、人人关心质量的`良好氛围;进一步细化
现场质量管理制度,严格过程控制,全面对吕氏湾大桥、桃子包
大桥及岩隧洞的施工工艺进行了质量检查。主要对预制预
箱梁在施工过程存在的钢筋制安、焊接砼浇筑质量问题
进行了检查及整改:对于经检查接头焊接质量不合要求,不
满表面不平顺的要求补焊,并对作业人进行处;为防止箱梁砼
浇筑出现蜂窝面、空洞,由项目部技术部制定专项箱梁
混凝土浇筑施工方案,质检部责现场监督检查,拌制混凝土
,严格按照配料单进行,加强过程控制。
岗山础灌浆项目部于 9 月 10 日结合公司文件要求,在项
目部开展质量月活动。制作宣传条幅,悬挂在施工现场;9 月 20
日,开展质量月暨三季度质量自查活动。主要对大岗山右岸坝
25 坝段和22坝段钻孔孔位不孔深偏移等问题进行
了检查。针对铅孔钻打钻位和孔深偏移,项目部采取现场
逐依校正技术员按施工技术要求放点,并严格监督打钻
工人按照点打孔后,及时下尺验孔做到孔深大小
误差过 10 公分,现场配备角及时纠正打钻时的度方
;对浆过程压力比重,安排人员不定时检测
压力,对不合要求的外协队给予于 500 罚款,现
2
配备有比重检浆液比重。通过“质量月”的活动,提
了市政工程公司全体员工的质量意识,形成了企业追求质量、
人人关心质量的良好氛围,使市政工程公司的质量管理水平更上
台阶
市政工程公司
市政工程公司质量月总结 篇 2
"建设质量强国,共创美"为主题的"质量月"活动,
在工程公司领导的关心和支持、在各项目部和全体员工的积极参
与下已圆满。现将此次活动情况总结如下:
.领导视、全员
以工程公司总工程为组长的活动领导小组召开了由各部
主要责人和各项目部项目经理、项目总工人员加的活动会
,会议上刘总传达了企业公司文件精布置工作、提出要求
并要求落实责任。各部门负责人及项目经理听取后在部
和项目部以传达,为广大职工积极参好基
二.加强培训教育、做好宣传工作,营造活动氛围
此次活动主要采取了以"标语宣传"、质量交底培训及学习"
分项工程检验批检查种种方式。为了做好宣传工作,工程部
通过搜集并精心选出一些适用于质量管理、过程检验等方面宣
报、宣传标语(如质量企业的生命,传承两弹
造精工程),分发给各在建项目部,选在各
、施工现场场所张贴。项目部通过对新场工人进行
3
摘要:

市政工程公司质量月总结(精选4篇)市政工程公司质量月总结篇1根据葛一公安质环20xx32号《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》和葛一市政安质环20xx15号《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的文件要求,对市政工程公司各单位开展了形式多样的“质量月”活动,与葛一公司“质量月”活动同步,现将工作情况汇报如下:市政工程公司于9月1日在所属各单位组织开展“质量月”宣传活动。为加强活动的领导,成立了以分公司经理殷国庆为组长的活动领导小组,制定了活动方案,提前策划,统筹安排;安全质量环保部和工会利用宣传栏、楼道液晶电视,进行质量安全宣传;安全质量环保部于9月10日围绕质量月主题,精心制作宣传栏一期;9月15日安全质量环保部对员工进行质量法律法规及质量管理体系的宣贯培训,学员全部通过试卷测试,达到了预期的效果;9月19日组织在市政公司开展质量月暨三季度质量自查活动。后方房建部针对现场模板的制作工艺、砂浆拌合系统、塔吊安装、基槽开挖存在的问题,严格要求施工单位进行限期整改。基槽开挖时,现场施工人员做好相关防护措施,按设计要求施工;安排专职质检员对现场施工工艺严格控制监督;塔吊安装时,对存在质量问题的部分构件,已将部分磨损构件全部换新;现场检查总体情况良好。1恩施项目部本着全员、全方位、全过程的质量控制,不疏忽任何一个小环节。于9月5日组织召开了“质量月”活动动员大会,对活动提出明确要求并做出具体部署,由安全质量环保部具体抓落实,将责任落实到人,切实将20xx年“质量月”活动落到实处;围绕质量月活动主题,在施工现场悬挂质量月的宣传标语,营造企业追求质量、人人关心质量的`良好氛围;进一步细化现场质量管理制度,严格过程控制,全面对吕氏湾大桥、桃子包大桥及木槽岩隧洞的施工工艺进行了质量检查。主要对预制预应力小箱梁在施工过程中存在的钢筋制安、焊接、砼浇筑质量问题进行了检查及整改:对于经...

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