章程规章制度

经典的文具工厂人事主管岗位职责（通用31篇）经典的文具工厂人事主管岗位职责篇11、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。1经典的文具工厂人事主管岗位职责篇2(1)在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.(2)负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘,引进工作.(3)负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.(4)具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的申请报批手续.(5)具体负责员工职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.(6)负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.(7)负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作.(8)完成人事部部长临时交办的其他任务.经典的文具工厂人事主管岗位职责篇3第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。2第二、岗位说明书的制定及人...

晋升的管理制度（精选7篇）晋升的管理制度篇1第一章总则第一条为加强和规范公司员工职级晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，特制定本办法。第二条岗位职级管理是公司人力资源管理的基础，为人员招聘、薪酬管理、人才培养、绩效管理、员工发展等提供重要依据，公司建立以绩效考核为主，岗位职级与薪酬相结合的岗位薪酬体系。第三条公司实行浮动的职级制度，每个岗位都有一个浮动的职级级别范围，职务与职级相对挂钩，不绝对挂钩。即不同单位同等职务的岗位，职级可不一样，同一单位同个岗位不同担任者的职级也可不一样。第四条员工的职级是薪资福利、职权划分的重要或直接依据，跟所在岗位的工作难度、工作要求，以及个人的学历、工作熟练程度、工作能力、在公司的服务年限相关。第五条本制度为员工职级晋升制定标准和依据，确保员工职级晋升的公平、公正和公开，进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能，不断提高自身素质和能力。第六条本制度适用于公司董事长以下所有员工。1第七条办公室和人力资源部负责制定员工职业发展和晋升管理制度;相关部门负责人(部门经理、店长、主任)、副总经理负责对员工晋升的审核;人力资源部负责员工晋升的考核和培训;总经理负责根据总经理办公会议的决议对员工晋升进行审批。第二章岗位职级和职业发展管理第一节岗位职级设臵第八条根据公司实际，将公司所有岗位分成管理序列、营销序列和通用序列，共设臵三大序列十五级(对照关系见附表一);并实行三大序列并行、可相互转换的员工职级序列管理体系。管理序列指承担经营、管理职责的各级岗位，主要是区域经理、部门副经理(副主任)、部门经理(主任)、副总监、总监、副总经理、总经理等岗位，也包括门店中承担管理职责的店长助理、副店长、店长。管理序列岗位设见习期，见习期长短根据拟任职人员具体情况和工作绩效确定，一般不低于三个月，见习期内，给予适当岗位补贴...

教师奖惩制度（精选32篇）教师奖惩制度篇1(一)奖励每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)(1)设考勤奖：迟到、早退一次扣考勤奖的25%，迟到2次(早退)考勤奖全部扣除，并不参加一等奖的评比。请假(病、事)考勤奖全部扣除。(2)质量奖：遇有重大事故，如食物中毒、药物巾毒、幼儿骨折、缝合、幼儿走失，本班消毒及卫生工作失误较大，质量奖全部扣除。(3)基本奖：①履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体罚。②服从领导，听从分配，团结协作，认真负责，完成任务较好的。③遵守幼儿园各种规章制度。④凡是请病、事假，一律累计时间超过一天(包括一天)不参加一等评比，三天以上不参加二等评比，五天以上不参加评比。1⑤本月工作中出现事故、违章、每次职责事故和违章都与基本奖挂钩，每两次违章降基本奖一等。(5)单项奖：除以上奖励外，每学期根据实际状况设早项奖，如：公开课、承担实验项目、论文交流发表、省、市区先进工作者、文艺汇演获奖者，具体办法根据实际状况另定。(6)效益奖：工作量大，如：验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多等，及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。(二)惩罚(1)迟到、早退、病事假未经批准，随意休息者(旷工)。(2)打架斗殴、骂人，破坏团结者。(3)体罚及变相体罚者。(4)当班时发生职责，非职责事故者。(5)本职工作不能按时完成者。(6)家长有意见经调查状况属实者。(7)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。注：凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。教师奖惩制度篇2一、奖励(一)教研奖2用心参与教学研讨，承担教学成果展示等活动，给予获奖者相应的奖励。群众奖：国家级1500元;省级800元;市级300元;区级200元;街道级100元。个人奖：国家级800元;省级500元;市级200元;区...

奖惩制度2024（精选30篇）奖惩制度2024篇1第一条为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。第二条本公司员工奖励分为下述四种：1.嘉奖;2.记功;3.晋级;4.授予荣誉称号。第三条本公司惩处分为下述五种：1.罚款;2.警告;3.记过;4.降级;5.除名。第四条有下列事迹之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定：1.超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。2.积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。13.坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。4.维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。5.维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。6.敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。7.对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。8.具有其他功绩，人力资源评定应给予奖励者。第五条员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推荐，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由人力资源部落实执行。第六条事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。第七条有下列事由之一的员工，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分：1.泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员者。2.私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。3.各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。24.初次不服从工作安排或工作调动，影响生产或工作秩序者。5.工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者。6.工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。7.工...

技术部部门职责（通用28篇）技术部部门职责篇1（1）负责盾构管理部全面工作。制定有关工作计划、目标任务及完成节点。对部室人员进行分工，明确各岗位职责，并定期进行考核。（2）传达、落实业主与上级有关盾构及特种设备管理的各项规章制度、贯标要求，规范工作程序及标准，结合项目实际情况制定盾构及特种设备管理细则并组织实施。（3）负责盾构及特种设备与业主、监理及相关部门沟通协调工作。（4）配合公司完成盾构及特种设备前期策划，制定盾构及特种设备各项管理指标。（5）负责盾构及特种设备需求计划、专用材料采购计划的编制并提交设备物资部，配合物资设备部完成招标采购、租赁、调拨工作。（6）负责盾构及特种设备、盾构专用材料、机具、配件的现场管理及与物资设备部协调沟通工作；负责盾构刀具的维修管理，刀具成本定额测定工作。（7）配合物资设备部进行每月盾构专用材料盘点、材料节超核算、机械费核算及单机核算，与计划部、工程部共同完成节超原因分析，制定纠正措施，提出处理意见。1（8）参与盾构及特种设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作。（9）组织编写盾构及特种设备有关技术方案,总体负责盾构设备日常技术管理，组织图纸会审，制定盾构机掘进重要参数，组织召开有关技术分析会。（10）定期对盾构及特种设备进行安全技术检查，发现隐患，及时整改。组织对一般设备事故的调查分析与处理，参与重大及特大设备事故的调查分析与处理。（11）负责权限范围内盾构及特种设备从业人员的管理、培训和考核，及时总结施工先进经验并加以推广。（12）检查、指导、掌握项目盾构及特种设备管理、专用材料管理的台账及基础档案，解决工作中存在的问题。（13）监督、落实集团公司综合项目信息管理系统、中国铁建电子商务平台、财务共享服务平台、责任成本信息管理系统及（14）领导交办的其他工作。技术部部门职责篇2一、负责协调本部门日常业务和行政管理工...

合同管理员的主要职责（通用32篇）合同管理员的主要职责篇1职责：1、复印、打印、编写和发送行政文书;2、组织会议召开、通知人员及设备设施的筹备;3、校对合同内容及合同的归档管理，及时递交资料;4、完成上级交办的其他任务。任职要求：1、学历：大专及以上学历，法律相关专业背景优先考虑2、年龄：40岁以下3、工作经验：有合同管理、档案管理经验优先考虑4、其他要求：做事认真仔细，具备良好的沟通能力及团队协作精神，熟练基本电脑及办公软件操作。合同管理员的主要职责篇21、负责建立合同管理体系，制订与完善合同管理制度;2、负责编制常用合同范本，起草重大合同文本，制定与更新标准合同文本库;3、负责对合同进行合规性审查;4、负责合同的签订、履行、跟踪和存档等工作;15、负责对合同的签订、履行情况进行统计和分析，并形成月报制度;及时掌握合同的履行、变更、终止情况，并与相关部门沟通，确保公司利益不受损失;6、参与重大合同谈判，提出合同相关的风险防范措施;7、负责科学、规范管理合同档案，保证查阅方便，保证档案管理的机密性与安全性;8、负责协调内、外业务往来的合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议;9、组织合同有关的业务培训，以“重合同，守信用，懂法律”为主题，讲解合同基本法律知识及有关合同法规政策，树立业务人员对合同的法律意识;10、合同用章的管理;11、协助对招标文件中的合同条款进行审查和提出意见，并负责招标时所需准备材料的提供、密钥账号办理、标书的编制及招标保证金结算等相关准备工作;12、协调审计监察部、证券部、财务部、采购部及其他相关单位的工作;13、做好领导交办的临时性工作。合同管理员的主要职责篇3职责：1、加盟商加盟管理工作，包括新开店、撤柜、续约、变更流程的审核登记;22、新加盟合同的签订、每年老客户的合同续签盖章及归档;3、整理更新每月各区域各省份店铺运营(新开店数、撤柜数)情况表、...

广告公司制度（通用3篇）广告公司制度篇1一、考勤制度1.按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，)中午休息时间为12:00至14:00。2.员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。3.事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/26天事假天数)。4.员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天病假天数/2).5.如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资(3基本工资/26天)，无故旷工三天以上者视为自动离职。6.开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除1给予表扬外，一次性奖励200元,可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，19:00以后开始计算加班时间，20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助(但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇),22:00之后，可打车下班，实报实销(AE除外).9.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。10.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离...

管理制度绩效考核评分标准（精选32篇）管理制度绩效考核评分标准篇1为确保公司战略目标的顺利实施，通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情，最终实现企业与员工双赢的目的，特制定本方案。一、绩效考核原则1、“四公原则”：即“公正、公开、公平、公道”，执行公正，过程公开，评价公平，实施公道，考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作;2、客观性原则：用事实说话，切忌主观臆断，缺乏事实依据;3、反馈原则：考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释;三天一沟通，七天一反馈，一月一激励，一年一兑现。4、时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩;6、结果导向原则：突出业绩，强调以绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人表率作用对员工和团队的价值贡献。二、绩效考核人员范围1、集团公司本部部门经理、副经理及员工;12、事业部副总经理、部门经理、副经理及部门员工;3、各分子公司经理、副经理、职能部门负责人及管理人员;4、参控股企业外派人员。三、绩效考核周期1、月度督察、半年考核：各岗位的工作目标任务的完成情况，根据年初确定的目标责任及月度的工作计划，每月督察，半年考核。上半年考核时间为7月1日—15日，下半年考核时间为次年1月1日—15日。2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考评委员会有权将考核时间顺延。四、绩效考核机构成立亿利资源集团公司考评委员会。主任：执行总裁副主任：运营总监秘书长：人力资源部经理成员：副总裁、总监、各部门经理各事业部、分子公司成立由一把手任主任的考评委员会五、绩效考核内容及办法采取180度(自评、主管评定、考核小组共同考评、跨团队...

关于学校采购的管理制度（精选26篇）关于学校采购的管理制度篇1一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购(以下统称为采购物品)。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批;2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核;3、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)，非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。2、一致性原则：1采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。3、低价搜索原则：采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。4、廉洁原则：(1)自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。(2)廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。(3)严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。(4)加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。(5)工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。5、招标采购原则：凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内(一年或半年)的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作2...

关于激光技术员的岗位职责（精选32篇）关于激光技术员的岗位职责篇11、熟练操作激光，2年以上相关工作经验。2、能看懂CAD机械图纸，能按图下料，了解钣金图纸。3、要求有较强的团队精神。钣金厂工作经验1年以上，责任心强，有抗压能力关于激光技术员的岗位职责篇21、镭射谷、大簇等雷雕机性能，会调试，懂操作;2、二年以上涂装行业镭雕工作经验，熟悉汽车按钮镭雕工艺优先;3、会基本的机械制图;4、镭雕程式的制作;5、镭雕效果的调试及程式异常的处理;6、镭雕样品的制作;7、高中、中专及以上学历;8、作业指导书的编写;9、会用办公软件。1关于激光技术员的岗位职责篇31、负责各车间返修模具零件的补焊工作;2、负责零件设变后需加铁补焊的工作;3、负责激光焊接工艺问题的解决及改进工作;4、负责与各部门共同分析和解决零件的相关补焊问题。关于激光技术员的岗位职责篇41、负责激光器应用工艺摸索(切割/焊接/打标);2、负责激光应用工艺技术支持：售前、售后。包括：客户样品制作;给客户培训;客户现场工艺调试;3、负责五金加工件制作;4、负责新机、改进机等激光器的应用工艺性能的对比测试与评估;关于激光技术员的岗位职责篇5职责：1、参与工程项目图纸会审，协助解决图纸审核的相关问题;2、协助装修部组织相关人员做好技术交底工作;3、根据施工图纸、规范、施工方案和操作规程，协助现场施工工作;4、协助处理施工中提出的技术、质量问题;25、协助跟进项目施工现场的工作进度，随时记录工程进度节点，并做好整理工作;6、协助、督促各项负责人，项目现场施工工人的施工安全、施工规范的管理工作;7、协助办理工程施工中的发生的设计变更、洽商等环节验收，竣工验收的手续办理。任职要求：1、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程;2、有良好的沟通和协调能力;3、掌握专业施工工艺要求，质量检验标准;4、熟悉施工方案和进度计划的编制;5、熟练使用CAD...

股份有限公司章程（通用26篇）股份有限公司章程篇1第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定，制定股份有限公司章程(以下简称公司章程)。第二条公司由______、______、______、______、______、为发行人，采取发起设立(或募集方式设立)。公司注册名称：_____________________股份有限公司公司注册英文名称：_____________________________公司注册住所地：_______________________________公司经营期限：_________________________________第三条董事长为公司法定代表人。第四条公司享有由股东投资形成的全部法人财产权利，依法享有民事权利，承担民事责任。依法自主经营，自负盈亏。第二章公司宗旨和经营范围第五条公司在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以______为宗旨。第六条公司以______为企业精神，严格遵守国家法律、法规规定;努力为社会经济发展争做贡献。1第七条经公司登记机关核准公司经营范围。第三章股份和注册资本第八条公司现行股份按照投资主体分国家持股、法人持股、社会公众持股，均为普通股股份。第九条公司发行的股票，均为有面值股票，每股面值人民币1元。第十条公司股份实行同股同权、同股同利的原则。第十一条公司股本总数为：_____________________股，发起人共认购______股，占股本总数的___%。公司股权结构为：_________________________________________第十二条公司的注册资本为人民币___万元。第十三条公司根据经营和发展的需要，可以按照公司章程的有关规定增加资本。公司增加资本可以采取下列方式：____...

公章使用管理规定（通用30篇）公章使用管理规定篇1一、公章管理制度1、公章由学校指定专人负责管理，并掌握使用。使用公章一律登记，要由使用人(或经办人)签字，经校长批准后方可使用。2、以学校名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等，经校长审阅批准后方可加盖公章并严格登记手续。3、学校公章不外借，主管人不在时由校长指定人代管，双方做好交接手续。4、学校员工因取款、取物、挂失、驾驶员办证等，需用单位介绍信，由校长批准并严格登记手续。5、任何人不得以任何借口要求在空白书面上加盖公章。6、凡私盖公章或利用公章舞弊者，一经发现给予严厉惩处，并追究其法律责任。二、合同章使用管理制度1、合同专用章由财务部专人保管，任何部门、人员不得借用、代用合同章，违反规定造成的后果，由印章保管人负责;发生遗失，应及时报告处理。2、凡在授权范围内洽谈的合同，经校长同意方可成立。经校长审核、签字后，在财务部盖章，并严格按照登记手续进行登记备案。3、未经校长批准或空白合同上不得加盖合同专用章，否则由当事人承担一切经济损失，并追究其法律责任。14、凡私盖合同专用章或利用合同专用章营私舞弊者，一经发现给予严厉惩处，并追究其法律责任。三、财务专用章、法人章使用管理制度1、财务专用章和法人章要由财务负责人负责保管并掌握使用。2、财务专用章和法人章不能交给银行出纳员自行保管和使用。3、除正常的财务需要用财务专用章和法人章外，其他事项需用必须经过财务负责人报请学校经校长批准后方可使用并严格登记手续。凡私盖章者一经发现给予严厉惩处。4、任何人不得以任何借口在空白书面上加盖财务专用章和法人章。四、现金、银行、转帐收(付)讫章使用管理制度1、现金、银行、转帐收(付)讫章由出纳员负责保管并掌握使用。2、现金、银行、转帐收(付)讫章只有在现金、银行、转帐收讫或付讫时使用。3、不得在空白书面上加盖现金、银行收(付)讫章，一经发现，严...

公司章程修订案（精选29篇）公司章程修订案篇1经中国石油集团资本股份有限公司(以下简称“公司”)第七届董事会年第三次会议审议通过，为适应公司重大资产重组后经营需求和公司的未来发展规划，现拟对《中国石油集团资本股份有限公司章程》进行修订，具体内容如下：修订前修订后第一百零六条董事会由5名董事组成，设董事长1人，独立董事两人。董事会设立若干专门委员会，在董事会领导下，协助董事会执行其职权。第一百零六条董事会由9至13名董事组成，设董事长1人，副董事长1人，独立董事不得少于三分之一。董事会设立若干专门委员会，在董事会领导下，协助董事会执行其职权。第一百四十三条公司设监事会。监事会由5名监事组成，监事会设监事会主席1人，副主席1人。监事会主席、副主席由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由副主席或半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。1……第一百四十三条公司设监事会。监事会由5名监事组成，监事会设监事会主席1人。监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。……中国石油集团资本股份有限公司董事会x年三月二十八日公司章程修订案篇2根据公司经营实际情况和相关法律法规、监管部门的要求，公司董事会拟对公司章程进行修订，修订内容主要包括注册资本和股本总数条款，具体如下：一、章程原第六条内容为：“公司注册资本为93839.9518万元。”修改为：“公司注册资本为93816.2458万元。”二、章程原第十九条内容为“公司股份总数为938,399,518股，全部为人民币普通股。”修改为：“公司股份总数为938,162,458股，全部为人民币普通股。”电脑股份有限公司董事会x年3月27日2公司章程修订案篇3xx有限公司于...

公关总监的主要职责文本（精选31篇）公关总监的主要职责文本篇11、负责与相关国家政府机构建立并保持良好的沟通关系，争取当地政府部门、国家政府相关管理部门在产业政策和业务上的支持与帮助,2、负责组织集团高层参与相关政府活动，与各相关政府机构保持友好关系;负责公司商务洽谈及接待相关工作，以及公司商务活动和重要客户的组织和接待。3、密切关注相关政策的现状内涵、改革计划和趋势走向，提供政府事务方面的策略和建议;4、建立和完善政府危机公关的预警和处理机制并及时进行监督执行。5、负责拓展和维护公司资源关系网，整合企业内、外部资源，与政府、行业协会等保持良好关系;参与商务洽谈和关系维护，挖掘与客户长期深度合作的商业机会。公关总监的主要职责文本篇2职责：1.充分理解公司整体发展战略，策划执行公司各金融业务线公关发展战略;12.根据公关策略和管理要求，落实独立项目的文稿撰写，包含不限于：项目介绍、项目官方新闻稿件、产品软文、领导人观点稿、行业综述稿等;3.与团队一起制定传播计划、执行工作流、撰写公关稿件、传播内容和拟定一致的对外口径，监控、评估发布媒体的宣传效果;4.与团队一起落实年度峰会、行业沙龙、司庆等重点项目执行与后期传播;5.与公司各个部门沟通和协调，确保公司对内对外传播内容的调性统一、准确、有传播力;6.配合上级在媒体关系层面帮助公司监控公关舆情，危机预警和相应危机管理及处置;建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象。任职要求：1.经济、金融、新闻、中文、传媒、广告等相关专业，本科及以上学历;2.5年以上财经类媒体、金融机构品牌公关相关工作经验;3.深度了解互联网金融及金融科技行业发展历程，具备一定的财经、金融专业知识储备。了解行业监管要求，可清晰判断企业自身优劣势及风险点，为公关决策提供有力支撑;4.有较强逻辑思维能力，有一定新闻敏感度。能够独立撰写公关稿、新...

岗位工作职责（精选28篇）岗位工作职责篇1区域工作职掌1、参加例会，仪容仪表符合公司标准，遵守公司制度，并如实执行公司政策。2、接待客人语气亲切，遇客人询问应耐心听取并合理解决。礼仪动作标准，礼貌用语规范。3、保持工作区域内环境卫生干净，清包流程操作。4、标准带客流程和送客流程。①顶单②消费确认单，说明先生、小姐、欢迎您的光临，为确保您的消费，服务人员特此为您做消费状况的确认，谢谢！提交收银③带客5、超市的促销。6、区域的巡回：①、查看房间内的人数及性别，避免客人跑单。②、房间内的温度，查看空调和新风口的飘带，客人在房间有无不适。③、注意包房内桌面是否需要清理，空酒瓶的回收。④、客人过生日，有无乱扔蛋糕或弄脏房间。⑤、注意包厢内放歌情况，有无跳片，蓝屏，不放歌情况。1⑥、注意通道内，大堂内，音乐环境，注意通道内卫生。⑦、客人进出房间的指引。⑧、注意包厢内灯光是否调制最佳，使客人眼睛疲劳。⑨、注意包厢内客人情况，有无赌博、吸毒、吵架、打架等及时报至主管。7、各类机具的了解，维护，简易故障的处理。8、协助各岗位工作。9、包厢物品的盘存记录交接。10、对讲机的使用。11、消防安全知识的了解。底楼工作职掌1、参加早晚例会,仪容仪表标准到位,遵守公司制度,如实执行公司政策制度。2、接待客人语言亲切，遇客人询问，需耐心听取并及时解决。礼仪动作标准，礼貌用语规范。3、维护底楼工作区域清洁卫生，保证底楼通道畅通无阻，包括公司周围。4、维护底楼公司财产，宣传品安全（例牌、雨伞、宣传灯箱、电梯内镜面、宣传画和电梯内设备）。5、注意底楼灯光和外部灯箱的适当开启和关闭。时段性天气预报。6、主动派报，寻求客人，主动向客人介绍现时段折扣和优惠情况。27、观察来客层次和交通工具，接待客人，送客离场维护底楼电梯秩序。8、等候客多时底楼留下联系方式，提交前台。9、过滤酒多异常客人，注意底楼异常状况发生。10...

服装设计师的主要职责表述（通用32篇）服装设计师的主要职责表述篇1(1)注重市场调查，了解本企业服装产品销售动态，了解穿着对象的生活状态与消费心理，及时开发应市产品。(2)了解服装面料性能、风格、特色及价格，注重色泽、手感和光泽感，用现代最新潮流的服装辅料，设计创造出最新的款式，掌握成本基数，选定适时合理的款式定位。(3)绘制服装效果图，并认真进行修改和设计答辩。(4)提出优秀的个性化服装设计方案，使客户满意。(5)团结设计人员，与工艺人员密切配合，调整设计效果，使设计符合本企业生产条件及市场的要求。(6)建立设计及有关资料的档案，保管好有关图书资料。定期参加企业员工的教育培训工作。服装设计师的主要职责表述篇21、对面、辅料有较深的了解，并熟悉各类面料性能,能够做到面料和款式的优质结合;2、通晓服装设计开发流程及生产工艺、制作要求，精通服装的结构设计、版型、面料知识、色彩搭配等专业知识;13、熟练使用Photoshop/CorelDraw/CAD等软件，并有良好的手绘功底;4、具备服装设计专业知识及工作经验，能独立完成单品服饰的设计开发;5、具备较好的沟通表达能力和学习创新能力，较强的团队协作精神与亲和力;6、热爱服装行业并熟悉国内品牌风格，了解市场及最新时尚潮流，对服装市场有敏锐的洞察力;7、具有极强的敬业精神和责任心，优秀的职业素质。服装设计师的主要职责表述篇3职责：1.服装款式设计及图案设计开发。2.积极负责地配合团队，参与设计工作。3.熟练掌握各IP的设计及运用。4.与客户良好沟通及展示设计开发方案。5.其他相关设计工作。技能要求：1.精通Illustrator和Photoshop等设计软件，擅长服装款式及图案设计。2.关注时尚流行趋势，潮牌及休闲品牌。自身对潮流及时尚有一定的敏感度。23.对服装平面及插画设计有一定的兴趣或工作经验优先。4.根据定位和风格，结合市场...

电商运营主管工作的主要职责内容（精选28篇）电商运营主管工作的主要职责内容篇1职责：1、对公司电商平台的规划、搭建与运营能够制定可实行方案;2、制定电子商务市场销售政策，促销策略，提升电子商务销售业绩;根据公司要求对电商运营平台产品运营，数据效果进行评估、分析，作出运营判断;4、清晰规划电子商务市场产品阵列方法及服务售后体系的建设，并与公司内部销售、运营体系进行对接;5、管理电商运营团队，提升团队能力。岗位要求：1、本科以上学历，计算机、营销、电子商务等相关专业毕业优先，年龄28岁-40岁;2、有天猫、京东大型平台电商运营总监或经理3年及以上经验;3、熟悉电子商务结构及运作模式，能够把握品牌建设及产品市场定位;4、有良好的团队管理沟通协调能力,熟练运用办公软件;具备较强数据分析能力、创新思维。1电商运营主管工作的主要职责内容篇2职责：1、负责公司电商平台运营和客服工作，完成销售目标2、制定电商年度经营目标、预算及月度计划(销售额、成交转化率、推广投入、利润率等)3、熟悉网络营销渠道建设和互联网营销工具，负责公司电商渠道部门的运营4、负责平台内容管理、活动策划、运营规划与管理、平台推广，制定目标并推动落实5、对电商市场整体趋势、竞争对手等情况进行分析以及对各项运营指标进行分析和总结6、负责整个电商团队的管理及人员规划、培训等职位要求：1、2年以上淘宝天猫、京东等电商平台运营管理经验，有成功的实战经验、案例者优先2、了解网站业务流程，思维活跃并富有创造性，对网络营销有深刻理解，熟悉各种营销方式3、对数据敏感，具有一定的数据分析能力，能够根据运营数据及时优化各项工作4、性格开朗、善于沟通，能承受一定的工作压力，具备良好的团队意识和协作组织能力2电商运营主管工作的主要职责内容篇31、负责淘宝平台运营指导和管理工作，包括商城功能策划、在线宣传推广、活动策划及日常运营;2、制定公司淘宝...

初中班干部工作职责（精选33篇）初中班干部工作职责篇1一、班干部总职责1、要在班主任领导下，认真做好各项班级工作，带领全班同学努力学习，坚持德、智、体、美、劳全面发展。2、应严以律己，在各方面成为同学榜样；要团结同学，经常与老师取得联系。3、应积极配合学校各方面工作。4、要勇于创新，注意办事效率，能守时，有较强的工作职责心。二、班长职责1、及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。2、督促同学自觉遵守《小学生守则》《小学生日常行为规范》和学校各项规章制度，贯彻学校布置的各项工作。敢于批评同学的不良现象并及时向班主任汇报。3、负责领导指挥班委会成员开展工作；有权根据工作的需要任免班委会成员。有权根据同学的实际状况，任意调动位置，但需跟班主任商量。上课时喊“起立”口令。4、班主任老师在校时，及时听取班主任对班级管理的意见；班主任不在校时，代行班主任的责权。15、在班主任指导下，全面负责班级工作，把握班级各方面状况，大胆处理班级事务，碰到特殊状况，及时向班主任汇报。6、团结全体班委干部，团结同学，严以律己，各方面都尽力成为班干部以及班级同学之表率。三、副班长职责1、主动配合班长做好班级各项工作，协助班长掌握班级动态，班长不在时，代理班长职责。2、及时完成班主任、班长交办的其它工作。3、发现班级问题及时纠正解决，并及时进行登记，上报班长。四、学习委员职责1、掌握本班同学的学习状况，收集同学对各学科的推荐与要求，及时与班主任、任课教师取得联系，起好同学与老师间的桥梁作用。2、负责早上在黑板上写上当天课表。（早自修前）3、领导各科代表工作，有权根据工作的需要任免课代表。4、引导同学注意学习方法的科学性，学习时间的有效利用，课内与课外的正确结合，协助班主任或任课老师组织同学积极参加学校、班级举行的各种有关学习方面的竞赛和活动。5、主动关心学习有困难的同学。适当组织对...

厂区车辆管理规定（精选30篇）厂区车辆管理规定篇1为规范厂区停车秩序，保障厂区交通顺畅，办公环境秩序井然，确保员工车辆安全，特制订本管理办法。1、进入厂区的机动和非机动车辆必须按照指定停车区域停放;2、严禁车内携带易燃易爆、剧毒等危险品进入厂区;3、任何车辆严禁占用、堵塞厂区内，办公楼前的主干道;4、机动车在厂区内行驶，时速不得超过15km/h，严禁鸣号;5、严禁在厂区内试刹车，学习驾驶车辆的行为，造成损害的责任自负;6、机动车必须停放在划定的车位界限内，并且不占用相邻车位;7、机动车停放时注意观察前后左右的车辆安全，锁好车门，贵重物品带离;8、因个人原因在停放车辆时对公物造成损坏或对他人造成伤害的，必须承担赔偿责任;9、摩托车、电瓶车、自行车必须整齐停放在西侧停车棚，不得乱停乱放;10、11、任何车辆的车主不得随意丢弃车内垃圾、杂物;门卫有权劝阻、制止乱停乱放行为，并上报办公室对不按上述规定执行的当事人进行处罚;112、对违反上述规定的车辆当事人，每次罚款100元。由办公室下发罚单，当事人签字后在当月工资中扣除。山东思源水业工程有限公司办公室厂区车辆管理规定篇2第一章总则第一条为加强公司安全标准化管理工作，维护公司内部交通、工作秩序，保障公司生产区、生活区交通安全，预防和减少交通事故，保护公司员工、外来施工人员与外包工作人员的人身安全，以及公、私财产安全和其它合法权益，制定本制度。第二条根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《工业企业场内运输安全规程》及国家的相关法律、法规和规定，结合公司实际，制定本制度。第三条工厂区交通安全管理由公司办保卫组负责，有权检查车辆牌证、速度、驾驶人员证件，对违反厂区交通安全规定的人员、车辆进行查处，协助公安交警部门处理厂区交通事故。第四条交通委员会负责公司内部车辆的管理，建立车辆管理档案，按照技术规范定期对车辆进行安全检查、检测。第五条生产...

厂内机动车辆安全管理规定（通用31篇）厂内机动车辆安全管理规定篇11、机动车的制动器、转向器、嗽叭、灯光、雨刷、后视镜必须保持齐全有效。2、牵引车和挂车的连接装置必须牢固，并应加挂保险链条。3、装载货物超高、超宽时，必须经安全管理部门审核批准。4、装载易燃易爆、剧毒等危险货物时，须获得安全管理部门批准，按指定路线行驶，并配备必要的防护用具。在厂内行驶时，主干道限速30公里/小时，其他道路限速20公里/小时。5、行驶中车辆不得无故紧急制动或突然停车，不得做“之”字型行驶。6、在进出厂房大门、停车场、倒车或拖带坏车时，时速不得超过5公里，并加强了望，谨慎行驶。厂内机动车辆安全管理规定篇2第一章总则第一条为加强企业内(以下简称厂内)机动车辆的安全管理，提高厂内机动车辆的安全技术状况，保障作业安全，根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，特制定本规定。1第二条本规定所称厂内机动车辆，是指限于企业厂区范围内(含码头、货场等生产作业区域和施工现场)行驶及作业的机动车辆。第二章安全技术要求第三条车辆应车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。第四条车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。第五条全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。第六条车辆的液压系统应管路畅通，密封良好;操作杆无变形，无卡阻;分配器元件配合良好，安全阀动作灵敏可靠;工作部件在额定速度范围内不应有爬行、停滞和明显冲动现象。第七条车辆发动机应安装牢固可靠，动力性好，运转平稳，无异响，起动和停机性能良好。第八条发动机起动系、点火系、燃料系、润滑系、冷却系应机件齐全，性能良好，安装牢固，线路、管路不磨碰。第九条车辆方向盘的最大自由转动量从中间位置向左右各不得大于30度。第十条车辆转向应轻便灵活，行驶中不得轻飘、摆振、抖动、阻滞及跑偏现象。在平直的道路上能保持车辆直...