费用管理制度(精选14篇)
费用管理制度(精选14篇)费用管理制度篇1招待费用:1、招待费用主要用于总经理为业务、工作需要与外单位的联络应酬而开支的费用。2、部门经理为使业务、工作取得预期的招待费(包括店内宴请、ktv消费等及店外发生的一切招待费)必须事先填写“宴请单”,注明宴请对象、事由、来客及陪同人数,预计金额等,经总经理批准后方可宴请。如特殊情况,事先来不及填写“宴请单”的,须电话请示总经理并于次日补签手续。违者挂经办人帐,并在其工资中扣取。招待标准:一般客人40元/人特殊客人80元/人(以上均含酒水)业务部门经理需发生的业务招待费,同样按以上规定执行,否则费用由责任人承担。3、部门经理在大堂吧招待相关单位人员,只...
2024-10-14
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