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采购工作计划模板（精选33篇）采购工作计划模板篇1伴随着已经远去的XX年，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想，在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作所做的努力：1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员工并进行相关的数据分析。3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布臵的工作。4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。110、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工作环境，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。11、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。13、各种合理的、能够利用的条件，创造、布臵良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系，减少不必要的麻烦。15、经常总结，总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取教训找出原因及解决的办法。已经成功的事情寻找实施时的不足把这些经验投入到未...

采购人员计划书范文（精选10篇）采购人员计划书范文篇1____年的脚步已经迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、仸劳仸怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节约每一分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，____年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的仸务。现将主要工作情况总结如下一、组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。____年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，仸务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比1价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章办事____年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。3、采购效益全线凸现...

采购人员年度工作计划范文（精选10篇）采购人员年度工作计划范文篇1已经到来了，临近年初，我感觉有必要对自己的工作做一下工作计划。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面是我个人的工作计划：一、通过日常工作积累加强对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。1三、根据公司需求，挑选优秀供应商选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。我将通过以下途径来选择：1、公开征求的方式以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。2、通过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。3、市场寻找经过挑选，建立长期合作单位供应商。四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感今年以来，公司的各项规章制度将...

转让协议范本（通用30篇）转让协议范本篇1甲方：(转让方)住址：法定代表人：乙方：王文娟(受让人)住址：身份证号码：丙方：滕士明(受让人)住址：身份证号码：甲、乙、丙三方经过充分协商，就甲方向乙方、丙方转让杭州明隆餐饮管理有限公司(以下简称明隆公司)股权事宜，根据有关法律、法规的规定，达成如下股权转让合同：一、甲方在杭州明隆餐饮管理有限公司合法拥有35%的股份，乙方愿以现金出资，购买甲方在明隆公司所占有的10%股权，在乙方按约支付股权转让款后，乙方将获得明隆公司10%的股权。丙方愿以现金出资，购买甲方在明隆公司所占有的25%股权，在丙方按约支付股权转让款后，丙方将获得明隆公司75%的股权。二、杭州明隆有限公司原股权状况：杭州明隆餐饮有限公司成立于年月日，现持工商行政管理局颁发的注册号为号的《企业法人营业执照》，依公司章程及有关法律法规规定，公司有效存续，没有任何法定终止情形。公1司的注册资本万元，实收资本为万元，未以任何方式抽逃出资。公司不存在重大不利事宜，即不存在任何重大的不利因素影响或可能影响公司的营业、业务、财产状况等其他事宜。股东构成：股东一：施伟玲股权比例为：15%股东二：上海吴记酒店管理有限公司股权比例为：35%股东三：滕士明股权比例为：50%三、转让股权：股东一：上海吴记酒店管理有限公司转让其所持有明隆公司股权比例35%;四、转让后明隆公司股权状况：股东一：王文娟所持有股权比例：25%股东二：滕士明所持有股权比例：75%五、甲方转让承诺：1、甲方保证转让所占有的股权已经取得公司其他股东各方的同意;2、甲方保证转让股权时不存在任何其他任何形式的担保及抵押。六、股权转让核算的基准价格：甲、乙双方商定，股权核算转让基准价格即股权转让总价为万元。甲、丙双方商定，股权核算转让基准价格即股权转让总价为万元。七、乙方的付款：1、乙方在签订本合同后支付股权转让款万元给甲方。2...

采购业务员工作计划怎么写（通用9篇）采购业务员工作计划怎么写篇1一、制定采购方案在采购的时候一份好的方案能够有效的提高采购效率，为公司节省更多的成本，采购方案都是性价比最适合公司的需要，所以制定采购方案需要是部门大家一起处理我也负责其中一块。1、采购计划在月末制定，这样当月初到来之时，可以及时投入工作，让计划可以实施，对于采购工作还好做好考察。2、在月初的时候我们会有专门的人负责做好采购的筛选，在采购的时候考虑到产品的质量，性能和用途，好有它的价格，把所有的因素都考虑在呢你我们才能够把采购任务完成，对于采购任务我们必须要详细准确，不能出现差池，保证完成工作的要求。3、制定通过核实之后在上交给部门坐高总监核实确认，采购方案提前制定好多番并且是方案。二、保证商品的供应在我们工作汇总，我们必须要保证公司的商品满足公司的需要，在出现需要的时候做好预存，当缺少的时候可以及时的把商品取出使用。1、在每月月底走好商品的储存工作。2、在准备储存商品的时候了解公司的具体需要而不是要各个部门通知。13、做好信息的流通，每月都要做好工作联系，子啊部门之间专门派人去了解部门的情况，把各个部门消耗最多需要的商品做个简单的预估保证下次工作能够及时的做出调整。4、清理掉不需要的库存，保持库存的完整，完成每年公司的采购目标，公司设定的采购任务有很多种，其中我们是爱早每月来注定采购任务的保证能够在每月中完成采购任务。三、采购流程对于采购的过程中避免出现问题，到相应的公司派遣监督人员，查看他们的工作情况，保证整个采购不会被生产上糊弄，对于这样的事情我们公司也是非常重视的。1、每一次采购任务，每一家企业都会派遣一名监督人员在商品生产中34监督工作，保证商家能够在我们规定的时间里面给我们相应的产品，并且保证我们受到的产品是合乎我们需要的。2、运输路线制定我们会根据公司的需要制定好运送路线，当公司继续的时候我们的路...

装配合同（精选33篇）装配合同篇1甲乙双方本着平等互利的原则，经过充分协商就乙方提供原材料（或零部件和元器件），由甲方在_________加工（或装配）成品达成协议，根据中国有关法律、法规订立本合同。一、加工（装配）的项目1.乙方向甲方提供加工（或装配）_________（产品）______套（或件）所需的原材料（或散件）；甲方对乙方提供的原材料（或散件）进行加工（或装配），加工（或装配）后将成品交付乙方。2.加工成品名称和数量：_________。二、来料（或来件）的交付乙方每月必须分______次（即每月的______日、______日以前）把加工生产所需要的原材料（或零配件、元器件）、包装物料等运到生产场地，并办理交接手续。甲方对乙方送来的原材料（或零配件、元器件）等必须派专人负责验收和保管。经验收不符合规格、质量要求的原材料（或零配件、元器件）或包装物料数量不足时，甲方应及时通知乙方更换或补足。三、原材料损耗四、甲方责任11.提供加工（或装配）生产厂房______平方米。2.招聘工人_________名。3.提供厂内加工生产所需要的水、电及设备，费用由甲方支付。4.按照本合同规定按质、按量、按时向乙方交付成品。5.协助乙方办理驻厂人员暂住户口、入出境申报手续。6.协助乙方办理加工所需原材料的进口和加工成品的出口手续。7.乙方要求甲方协助办理的其他事宜。五、乙方责任1.提供加工产品及装修厂房所需的设备材料，其价格应经双方协商认可，所需费用由乙方垫支，甲方则从乙方支付的工缴费内逐月偿还乙方垫支的本息，偿还期为______年。2.为使加工生产正常化，由乙方提供生产所需要的其他专用设备、测试仪器、检验工具等。这部分器材，所有权仍属乙方所有，只在合同期限内由甲方保管使用，损坏和丢失由甲方负责修理或赔偿，但正常维修由乙方负责。合同期满后，由乙方自行处理。3.按照本合同规定的数量...

采购员个人工作计划（精选31篇）采购员个人工作计划篇1时间荏苒，转眼间我来到某某集团已经2个多月。经过这段时间的工作，我感受到了某某集团中的活力与融洽，以及工作作风的严谨与创新，使我受益良多。在同事和公司领导的帮助下，让我快速地熟悉采购工作的内容，了解采购部门业务流程运作，结合自己平时的学习与积累，很快适应到本职工作，做好相关工作的'具体工作及各部门的连接。在平时的工作中，我保持着勤学好问的态度，学习产品知识和材料特点。这期间我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导，他们在工作中严谨，认真的态度都感染着我激励着我，让我时刻保持这与活力去对待每一天的工作。在最初的采购工作中，我并不不熟悉这个相关家装产品以及装饰公司，我通过网络、资料等媒介寻找相关信息，并请教公司同事，做好记录，积累好信息。对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。对所做的工作，包括工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面，每个月做个简短的自我总结，并把下一次工作的准备工作做好。通过这两个月的采购工作，使我更加了解和灵活运用各种建材知识以及采购技巧，以及对建材价格有了一定了解。1某某年工作已经完成。根据新的要求，结合实际采购工作，我做了如下规划：某某的工作目标：1.做好某某采购以及调研工作：包括与供应商沟通调研建材以及其他某某家装公司等;2.尽快熟悉采购流程，开设某某分公司流程，某某公司的运作方式以及与供应商谈判;3.了解每个品牌各大代理商相关信息;4.建材知识以及家装知识的提高。由于刚刚踏入家装行业，工作经验不是特别丰富，但是我会继续多学多问，扎实理论知识，把理论联系到实际运用中，在新的一年里做好自己的工作，争取能够早日能够独当一面，使自己各个方面得到显著的提高，为公司的发展做出贡献。采购员个人工作计划篇22、制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项...

装饰材料供货合同集合（精选15篇）装饰材料供货合同集合篇1甲方：（供方）乙方：（需方）在平等互利的条件下，经甲乙双方共同协商，达成以下协议：一、甲方向乙方提供产品名称、规格和金额如下：产品名称规格单价数量总金额备注二.产品的交（提）货方式，运输方式及收货：1.运输方式：双方确定为本条第项：A.甲方送货到乙方指定地点，地址为，运输费由方承担。B.甲方代办运输—运输：自站至站，运输费由方承担。2.收货：乙方应当在收货时当面点清并签收确认。如出现外箱破损或数量与清单不符的情况，乙方应即时通知甲方，双方协商解决。对于货品出现的质量问题，乙方应于收货后一周内以书面形1式向甲方提出，双方协商解决；否则视同对货品的质量无异议，产品非质量问题乙方不得退（换）货。三.货款结算方式：1.双方确定货款结算方式为本条第项：A.款到发货：乙方每次订货需将订货单以传真方式书面通知甲方，并同时以方式付清订购货物的全部货款，甲方在收到乙方货款后订单生效，订单生效起7日内发货，并同时发出相关销售票据。甲方在收到乙方货款后发货，并同时发出相关销售票据。B.批结：每次送货时结付上批货货款，而本次货款待下次送货时结付，且每批货款的信用期不能超过30天，超过30天视同已到期结算。累计未结帐款最高不得超过，超出部分打款发货。C.月结天（甲方于次月5日前以书面形式将对帐单传真至乙方，乙方在收到对帐单后应于天内完成对帐工作，逾期未对对帐单的内容提出异议，视同确认对帐单。当月所有帐款，最迟于次月日到款结清）。累计未结帐款最高不得超过，超出部分打款发货。2.如乙方逾期付款，乙方须支付货款利息，计算方式：每天按货款的5‰收取。甲方：____年____月____日乙方：____年____月____日2装饰材料供货合同集合篇2甲方：乙方：材料名称：工程地点：根据《中华人民共和国合同法》及其它有关规定，为明确双方的权利、义务及经济、...

采购员个人工作计划集锦（精选31篇）采购员个人工作计划集锦篇1一、管理目标1、完成采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化、制度化依托企业现有的管理制度，通过整理和规范，将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况，在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采购从面的管理到点的管理，增加成本管理体系延伸性和覆盖面，提高采购的性价比。2、人员升级，业务提升，向数字化、表格化方向推进按照采购流程，和企业调查需要，编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为，降低管理成本，提高业务人员的主动性和自觉性，同时提升业务能力和个人素质。3、完成辅料采购手册编制工作辅料采购手册，是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验，是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购，缩短摸索过程，降低业务人员培养时间和成本。4、继续分解、量化部门工作将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员，并剔除冗员。量化工作是绩效考1核的基础，未来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。二、业务目标（一）原料采购1、改进信息采集方式，完善信息渠道把原来以客户提供信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础，联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式；把以价格为中心的信息方式，向产业链下游延伸，把产地信息和港口信息，国内信息和国际信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力，经过信息的提炼，为采购提供决策依据。2、平衡企业和客户利益，推进公平接收公司提出进厂公平接收、无客户接收的理念，增加厂商之间的互信，在合作过程中公开、公平、合理，坚持互惠共赢，以公平的方式降低客户成本，既而降低采购成本。我们坚持推进接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，...

装饰材料购销合同范本（精选28篇）装饰材料购销合同范本篇1一、双方当事人甲方：签订时间：乙方：签订地：二产品质量甲方应保证必须符合或优于国家规定的“装饰装修材料有害物质限量”的环境保护标准以及国家和行业规定的其他质量要求，技术指标与出厂标准，做到外观整洁，标识清楚。三、保修方式以上产品在质保期内出现产品质量问题，甲方应负责三包(包修、包换、包退)，所产生的费用由甲方自行承担.包修期满后乙方享有终身成本价维修服务。四、交货时间与地点甲方负责将货物运送至约定地点，承担相应运输、保管、装卸的费用。乙方在交货地点对数量、外观检查后验收，对产品质量不符合或规格不符的，有违合同原则的产品有权拒收，并由甲方承担因此而产生的经济费用和一切损失。五.付款方式乙方在20xx年月日前付定金贰拾万元整，余款于20xx年月日前付清。1六.服务承诺：1.产品品种、规格、质量不符合本合同约定时，甲方应在24小时内负责包修、包退、包换并承担因此给乙方造成的全部损失。2、甲方未按本合同规定的产品数量交货时，少交部分，乙方如乙要，应照数补齐，乙方如不乙要，可以退货，由退货所造成的损失，由甲方自行承担，如乙方乙要而甲方不能交货，则甲方应该给乙方不能交货部分货款总值的20%的违约金，乙方另行采购。七：本合同一式二份，甲方一份、乙方一份。甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：__________________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日装饰材料购销合同范本篇2需方：(以下简称甲方)供方：(以下简称乙方)甲乙双方本着平等互助，诚实首信的原则，根据中华人民共和国合同法，经营法，经双方协商，签订以下合同，以资共同遵守。一.合同内容：2所提供材料的品名、品牌、规格、...

装饰工程合同范本（精选30篇）装饰工程合同范本篇1发包人(甲方)：承包人(乙方)：依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合室内装饰装修工程施工的特点，双方在协商一致的基础上，就发包方的室内装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：第一条工程概况1.1工程地点：1.2工程内容及做法(室内装饰装修工程施工项目预算表)。1.3工程承包方式：双方商定采取下列第(1)种承包方式。(1)承包方包工、包料;(2)承包方包工、部分包料;(3)承包方包工、发包方包料(发包方提供装饰装修材料明细表)。1.4工程期限______个工作日，开工日期________年____月____日，竣工日期______年________月________日。1.5合同价款：本合同工程造价为(大写)：,小写:元。本价格为装饰工程预算书1第二条施工图纸双方商定施工图纸采取下列第(2)种方式提供：(1)发包方自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包方、承包方各一份(详见装饰装修工程设计图纸);(2)发包方委托承包方设计施工图纸，图纸一式二份，发包方、承包方各一份(详见装饰装修工程设计图纸);第三条发包方义务3.1开工前____2____天，为承包方入场施工创造条件。包括：清理施工现场，以不影响施工为原则;3.2提供施工期间的水源、电源;3.3负责协调施工队与周边邻居之间的关系;3.4不拆室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续;3.5参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。第四条承包方义务4.1施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程;4.2严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境;4.3保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。第五条工程变更工程项目及施工方式如需变更，双方应协...

餐厅新员工培训计划（精选28篇）餐厅新员工培训计划篇1一、目的本培训旨在帮助新了解的程、服务标准和文化理念，提高员工的服务意识和服务质量，增员工的团队意识和协作力，为餐厅提供优质的服务和体验二、培训容1.餐厅文化理念和服务标准2.餐厅菜品介绍和制作程3.餐厅服务程和服务技巧4.客服务和投诉处理5.团队合作和沟通技巧6.安全卫生和环境保护三、培训方式1.班级教学：将新员工分为若干个班级，由专业的培训师进行授课和讲解。2.实践培训：将新员工分为若干个小组，由经验丰富的'老员工进行实际操作演练，帮助新员工掌握服务技巧3.视频教学：通过播放相关视频，让新员工更直观地了解餐厅的服务标准和程。四、培训间1本培训计划为期一周，每天上午9:00-12:00进行班级教学，下午1:00-5:00进行实践培训和视频教学五、培训考核1.班级考核：每个班级将进行一次考核，考核容包括餐厅文化理念、服务标准、菜品介绍和制作程等。2.实践考核：每个小组将进行一次实际操作考核，考核容包括服务程、服务技巧、客服务和投诉处理等3.考核结果：考核成绩将作为新员工是否合格的重要依据，不合格者将进行补习和再次考核。六、培训总结本次培训结束后，将进行培训总结和反馈，及发现问题和不足，进一步提高新员工的服务质量和工作效率七、培训效果通过本次培训，新员工将掌握餐厅的服务标准和程，提高服务意识和服务质量，增团队意识和协作力，为餐厅提供更优质的服务和体验。八、培训费用本次培训费用由餐厅承担，包括培训师的工资、培训材料和设备费用等餐厅新员工培训计划篇2一、了解培训的需求2要培训好，首先要了解培训需求，以做到有的放矢。培训需求就是：要求具备的全部-现在已有的=还需要的。一般来说，在确定各项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术，对组织及其成员的目标，知识、技能等方面进行系统分析，以确定是否需要培训及培训些...

装饰装修合同集锦（精选30篇）装饰装修合同集锦篇1买方:卖方:浙江海_______地址:地址:温州市_______电话:电话:0577-________传真:传真:0577-_________经买卖双方共同协商，由买方向卖方订购办公家具一批(详见清单)，并就有关事宜达成如下共识：一、合同总价：人民币(大写)______________________元，rmb(小写__________元。二、付款期限：1、此合同一经双方签订，买方即付总货款的__________%(计rmb__________元)。卖方收到预付款后开始备货。2、货款的__________%(计rmb__________元)于卖方交货并经买方验收合格后两日内全部付清。逾期支付，买方应按同期银行贷款利率承担卖方财务损失。3、由于买方原因导致交货期推迟到15天以上的，买方必须另付一期货款，其数额加上预付款之和必须达到总货款的'80%。三、交货地点：____________________________________________________________1四、交货日期：卖方收到买方预付款次日起__________天内。五、1、货物的运输费用由____________________负责。2、货物的`安装费用由____________________负责。六、卖方有责任提供优质的产品和良好的售后服务，卖方对所有货物保修__________年，但人为损坏除外。七、因人力不可抗拒的因素造成卖方延期交货时，卖方无须承担责任。八、付款方式：1、银行转帐或现金支票：所有支票均须将收款人、帐号、金额等填写完整。2、现金：买方支付现金时，由卖方出具现金收据。3、银行汇票或电汇。九、本合同签订后任何一方均不得擅自变更或终止，否则视为违约，如有此现象发生，对方所造成的全部损失均由对方全部赔偿。但双方一致同意变更或终止的除...

餐饮部年度工作计划（精选28篇）餐饮部年度工作计划篇1餐饮部xx年上半年工作总结及下半年工作计划“时逢年半汇胜果，玉兔再跃迎丰年”xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩：一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排；对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果；以及餐饮部劳动纪律；周计划卫生制度、最新摆台标准等。三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法1新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。四、背景音乐不间断播放通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的.用餐氛围。五、多次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。六、规范了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。七、抓培训，抓落实培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进。通...

餐饮服务员培训计划（精选13篇）餐饮服务员培训计划篇1一、规章制度服从及执行上司的指令;同事间严禁相互争斗;在指定通道进出;不得把制服带出;离职前应交所有财物;拾到他人财物应交上司;未经公司同意不得擅自动用娱乐用品;节约用水、电;工作时间不得与亲友会谈，如有特殊应在指定地点;上班时不得打私人电话;注意个人卫生，上班时不得洗澡;更衣室不得放易变质食品，贵重物品上锁;不得私吃、私分客人食品;严禁索讨小费;严禁同客人发生争执;严格遵守保密制度。1、保持头发清洁，不染色。2、不理奇异发型，不披头散发。3、化淡妆，不使用浓烈香水，不留长指甲，不涂指甲油。4、工作制服整洁、平整。5、除了婚戒，其余首饰不外露。6、保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。7、佩带标牌。遇到上司应主动打招呼，同客人讲话应目视对方，交谈时应不时用礼貌语，进房应先敲门。消防知识培训，发现火时应保持冷静，利用附近消防器材进行培训。1二、托盘1、六个点，不靠胸，有一拳之间。2、托盘一律，用左手，左手弯曲，掌心向上，五指分开，托在盘底的中心部分，掌心不要贴于盘底，手指、手掌、手腕同时受力，托盘平托于胸前，托盘端起后不要伸太远，也不要贴于胸，一般以距胸15CM为准，托盘行走同时，头要正，肩要平，身体要直。脚步轻而稳，右手随着步子自然的小幅度的摆动。3、使用托盘要领：用之前要擦干净托盘。高的和重的放于托盘内侧A：保持托盘干净，靠近自己身体，轻而矮的放在托盘外侧。B：防滑，不稳应不起步。大托盘的东西一定放平衡。4、餐具。七寸圆盘、六寸圆盘(冷菜盘)骨盘、口汤盘(抓住碗)豉油盘(抓住，放酱油)茶盅(拿住底部)茶碟、茶具、调羹、香烟缸、三寸圆盘(作为香烟缸底盘)筷子(小头向下)三个洞(盐盅)五个洞(胡椒)牙签盅、刀叉(分鱼骨)银盘(毛巾盆)银羹、汤羹、公筷架、筷架、扎壶、扎杯、冽酒、咖啡杯。三、餐前服务程序1、预定餐位：来人预定(客...

装饰装修施工承包合同（通用29篇）装饰装修施工承包合同篇1发包方(简称甲方)：承包方(简称乙方)：根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，结合本工程具体情况，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就乙方承包甲方的家庭居家装饰工程的在关事宜，达成如下协议：第一条工程概况：1、甲方装饰房屋系合法居住。乙方为本市工商行政管理机关核准登记，并持有市建委颁发的《建筑业企业资质证书》的企业。2、装饰施工地点：_____区(县)____路____小区____号楼____号。3、住房结构：____房型____房____厅____套，施工面积____平方米。4、装饰施工内容及做法：(见预算合同)。5、承包方式：双方商定采取下列第____承包方式。(1)乙方包工包料、包全部材料。(2)乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料。(3)乙方包工、甲方包料。1第承包方式，具体内容：(见乙方包工、包部分材料明细单)。6、总价款：___元，大写(人民币)：___万___千___百拾___元。双方约定，如果施工内容或变更施工材料，这部分的工程协商另计。7、工期：自_____年____月____开工，至_____年____月____日竣工，工期___日，其中完中后观察期为6日，为双方共同看管。第二条甲方工作1、开工三日前要为乙方入场施工创造条件，以不影响施工为原则。2、无偿提供施工期间的水源、电源。3、负责协调乙方施工人员与邻居之间的关系。4、在凡涉及改变房屋结构，拆、改承重墙，加大楼(地)面荷载，由甲方负责到有关部门办理相应的审批手续。5、参与工程质量施工进度的监督，参加工程材料选购、材料验收、隐蔽工程验收、竣工验收。第三条乙方工作1、负责办理物业管理部门开工手续和应当由业主支付的2、施工中严格执行安全施工操作规程，防火规定，施工规范和质量标准，安全、保质、按期完成本合同约定的工程内容。3...

餐饮服务员下半年计划（精选13篇）餐饮服务员下半年计划篇1一、培训方面1、托盘要领，房间送餐流程。2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。3、宾馆相关制度培训与督导。4、出菜途径相关安全意识。5、对本班组进行学习酱料制作。二、管理方面1、上级是下级的模范，我一直坚持以身作则，所以我的班组非常团结。2、我对任何人都一样，公平、公正、公开做事。3、以人为本，人与人的性格多方面的管理方式。4、20--年传菜全年离职人数23人，20--年传菜全年离职人数4人，20--年是比较稳定的一年。三、作为我本人，负责传菜工作1、负责厅面的酱料运转。2、传菜出菜相应输出与控制。3、传菜人手的协调。四、在操作方面的几点1、人手不足，忙时导致菜肴造型变形，体现不了本公司的精华。12、由于国家的兴旺，导致现代的年轻人都是宝贝，越来越不会干活，越来越被爸爸妈妈宠坏，只追求金钱、不知道为他人换位思考，做今天的我真难啊!3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的问题。4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。五、本班组在本年度做的不到位1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。2、有时没按相关标准操作。3、由于后勤部分人员思想过于反常，没法沟通，导致监督力度不到位。餐饮服务员下半年计划篇2一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如您、请、抱歉、假如、可以等等。另外，服务员还要注意表达时机和表达对象，即...

餐饮门店员工培训计划（精选33篇）餐饮门店员工培训计划篇1一、培训目的：1.消除新进员工陌生感，达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。2.了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。3.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。二、培训对象：集团公司新入职员工三、培训方式：由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。四、培训地点：集团会议室。需提前了解会议室使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。五、培训内容：1.企业文化2.员工手册3.OA办公平台使用方法1六、培训资料准备：新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。七、培训实施：1、综合部分管领导徐总致欢迎辞；2、培训主管自我介绍及新员工自我介绍；3、宣读培训纪律；3、根据培训内容进行逐步讲解；4、培训评估与考核。八、培训后期跟进：1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。世界工厂网小编温馨提醒：上述范本是一个较为简单的培训计划书范本。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同，培训计划书的做法自然也不同。但上述计划书中列述的几项内容为培训计划书中基本都有的几项内容。根据企业培训计划的不同，做培训计划书时可以根据实际情况删添一些内容。诸如，有些培训计划较为完善的企业，会将培训的日程进度、培训预算费用等细节列述进去，另外还有的企业为使新员工对企业更加了解，还会在培训计划里设有职业礼仪、沟通技巧、企业主营业务知识、岗位技能等内容。2餐饮门店员工培训计划篇2马上我们的公司又有新血液加入进来，不过他们还并不了解我们到底是采用的怎样一种流程，并且尚不清楚我们内部的环境是怎样的。所以...

餐饮业人事工作计划范文（精选17篇）餐饮业人事工作计划范文篇1随着时间的推移一个月时间又要结束了，下一个月也快要来了，针对11月份的工作安排做了以下一些计划。一、招聘我们人事的招聘一直在进行，因为十月份国庆，这一天有一些员工离职，为了不影响到工作就必须要及时做好人员招聘工作，对于新人招聘，我们分为三个流程第一流程是去其他部门去了解情况，根据每个部门对人员的要求，招聘合适的人才来到公司，当然这些都要经过了解明白每一个部门要多少人，并把需要的名额做好安排，在我们招聘的时候一定要做好的是要多找一些人来面试，因为面试的人多了才能够有更多的人工部门挑选。第二个流程就是撒选简历，每一个人来到公司后我们都要对其进行撒选，筛选时根据简历上面的描述作最后的安排调整，只要达到公司的要求的，就让他们来面试，这样就可以减少时间，能够快速的找到合适的员工，对每一个员工都有一定的要求他必须要有什么特点还要让其他部门的人说出部门必须要招那些人才符合条件，这样的把握全在我们部门手里，为了不浪费优秀人才也会进行一些电话面试。1第三流程就是最后的面试，只要应聘者过了面试就能够成为公司的一员当然这样的面试让专门的经理去面试，找合适的人才去到合适的部门。招人是部门的重要工程，只有把人招到，招到足够好的人才能够为公司提供足够的价值，因此需要经过三轮选择最终找到合适的人选。二、培训来到公司的都是一些新人，就算有一些有经验的老人对公司的工作具体情况也不一定了解，想要他们来到岗位上就直接工作，之是不行的，就算这样做了，犯错是非常正常的，因此就需要我们不断的提供培训，给他们提供一些基础的培训让他们在上班之前掌握一定的基础，这样他们上手也比较快，也能够把公司的工作做好做细，快速融入公司，同时培训也是给新员工灌输知识和理解让他们对公司的具体情况有一定的了解，不至于犯错，除了入职培训还会安排日常培训，给他们提供各种培训工作学习的...

装修承揽合同（精选28篇）装修承揽合同篇1甲方(装修方):乙方(承揽方):甲方的房屋需要装修装潢，乙方以自己的设备、技术、劳力为甲方完成装修装潢，经协商达成下列协议：一：由甲方提供图纸，乙方按图纸进行施工，甲方按照国家规定的的家庭装饰标准进行验收，合格后支付加工承揽费(也可以由甲方委托乙方设计施工图纸，乙方负责对甲方提供咨询、设计、报价等相关服务。合同签订后，乙方关于工程的相关事宜均应与甲方联系，以确保工程质量和工期)。二：装饰施工地点：1、住房结构：砖混结构，房型：三室一厅一厨一卫，建筑面积：90平方米，室内面积84平方米。2、装饰施工内容：水电路工程、泥水工程，木工工程、刮瓷工程、漆工工程以及甲方要求的其他工程。3、工期：自______年______月______日开工，至______年______月______日竣工，工期____天。三：在施工中由乙方自行提供相应的设备、工具和技术，以及自行聘请技术工人，并由乙方对安全事故承担全面责任，如果在施1工中发生事故以及人员伤亡，甲方不承担任何责任和垫付任何费用责任。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏，防止损害其人的财产生命健康安全等事故发生。如遇上述情况发生，造成的损失均由乙方负责赔偿。四：乙方为包工包料的承揽方式，但乙方必须按照甲方指定的材料品质、价格、品牌、售货单位购买材料。甲方可以预支部分加工承揽费用于乙方购买材料。乙方提供的材料、设备如不符合质量要求，或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。五：乙方按照图纸分阶段、分步骤进行施工，每一个施工单元一张施工图，甲方支付给乙方的加工承揽费按每单元的市场价格分别议定和支付。六：乙方在进场前应提供本人及施工人员身份证复印件(须与原件对照)，通讯号码等，便于甲方提供...