企业文化

注塑工程师岗位职责（精选7篇）注塑工程师岗位职责篇11、负责生产中过程控制，及时纠正和处理生产中的异常状况，改善产品缺陷，保证产品的质量能够达到目标值；2、安全有效地操作机器，保证生产环境的整洁和干净；3、落实对生产的机器设备及模具日常保养与量产成型参数表的记录；4、根据质量需求对产品作适当调整并建立标准工艺参数表提报上级主管确认审核；5、临时性生产故障的排除处理；6、负责生产机台报废品与料饼料块的统计并填写报表；7、完成领导交给的临时工作8、负责首件调试制作，依据标准成型条件制作首件并做好自检，在规定时间内做出首件并生产注塑工程师岗位职责篇21.依据公司目标和部门目标，监视生产现场工艺执行状况，以保证现场生产是贯彻工艺文件、质量标准、临时通知和掌握规划，是处于受控状态的。12.依据工艺主管的安排，分析客户处质量问题和内部巡检问题，并制定改良措施，及执行。3.依据要求修改工艺条件和质量掌握方法，以保证目标的完成、产品生产效率的`提升。4.依据流程规定、图纸数据和实际状况，执行各类技术文件、质量记录表式的更新和维护，分析技术文件中需要持续改良之处，保证文件的准时性、有效性、合理性。5.依据要求，参加新产品和新工程工作，完成工程中工艺问题的熟识和解决。6.与生产区域、供给商治理科及其他部门协调工艺措施实施状况，保证技术问题得以解决。7.依据流程，帮助体系工程师进展内外审问题的整改工作。注塑工程师岗位职责篇31、模具设计及制造；机械设计及自动化；专业机械专业；汽车专业；高分子材料专业；，本科以上学历要求；2、1—2年以上相关行业经验，有良好的英语口语表达能力；3、对ISO/TS16949熟悉，能灵活运用五大工具；有一定的机械绘图能力、UG绘图软件及办工软件使用熟练，熟3D绘图；4、负责新项目产品的开发（含工艺制定、工装夹具的开发调试和使用）；5、负责新项目开发的进度安排及质量追踪...

医院传染病管理制度（精选4篇）医院传染病管理制度篇1医院传染病诊断、登记、报告管理制度为加强传染病信息报告管理，提高报告质量，也为传染病的预防控制提供及时、科学的防治决策信息，根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规的规定，制定我院传染病疫情报告管理制度。一、执行职务的医务人员必须按照规定及时如实报告突发传染病疫情信息，不得瞒报、缓报、谎报或者授意他人瞒报、缓报、谎报。二、各科室应当建立门诊日志、住院登记簿和传染病疫情登记簿，责任报告人在首次诊断传染病病人后，应立即填写传染病报告卡，检验科、放射科发现病人异常检验结果时，应做好登记并填写传染病报告卡，及时上报。三、坚持首诊负责制，严格门诊全员登记制度，发现突发公共卫生事件、甲类传染病、乙类传染病传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、肺炭疽、脊髓灰质炎、甲型H1N流感的病人和疑似病人时立即电话报告防保科,并填写传染病报告卡进行上报，疫情报告人员应在2小时内通过网络直报，同时电话报告疾病预防控制中心。对其他乙、丙类传染病病人、疑似病人和规定报告的传染病病原携带者，应于24小时内通过网络直报。1报告的程序为：传染病病例的报告由首诊医生或其它执行职务的人员负责填写报告卡（按要求电话报告）—>疫情管理人员收卡、登记—>网络直报（需电话报告属地CDC的按要求报告）。四、疫情管理、直报人员必须认真学习《中华人民共和国传染病防治法》和其他相关法律法规以及规范性技术指导文件，严格按要求进行本院的疫情报告管理工作，在接到辖区医疗机构传染病报告(卡片或电话)后,做好登记，按规定进行网络直报，传染病报告卡片保存3年。五、防保科负责传染病计算机网络维护工作，安装杀毒软件，定期查杀病毒，保证网络系统正常运转。六、传染病报告卡录入人员对收到的传染病报告卡须进行错项、漏项、逻辑错误等检查，对有疑问的报告卡必须及时向填卡人...

药物管理制度（精选10篇）药物管理制度篇1一、药品保管1、园保健室配备部分常用药品，由保健医生负责保管，购入或使用手续齐全，帐目要清楚，准确无误。在幼儿跌伤、碰伤的情况下，保证及时处理并做好记录。2、对药品不同剂型应分别存放，口服药和外用药必须分开存放，剧毒药必须按规定保管。二、合理用药1、在病因不明的情况下，不随便为幼儿服药。在紧急情况下，立即送幼儿到医院诊治。2、合理用药、认真计算用药剂量，应按幼儿体重、耐药能力计算剂量，更不能将成人药随便给幼儿服用。3、有需要服药的，家长送孩子入院时，与班内老师交接，作好记录，家长需填写带药记录并签字。对家长送来的药更要认真核对再用，往往有粗心大意的家长给带错药，服药时仔细核对，以免发生药物中毒。4、保教人员给幼儿喂药前，要认真核对药瓶标签，反复查看用量、服法，认真核对准确，对变质、标签不清的药物切勿服用。1药物管理制度篇21、幼儿来园和离园值班教师负责照顾，交接班不能有空档，必须清点幼儿人数，作好记录，签字确认。2、幼儿户外活动要有明确的目的；要注意动静交替；要适合幼儿的年龄特点，时间不宜过长，活动前后一定要清点幼儿人数，确保幼儿的安全。3、向幼儿进行安全教育，不要打闹乱跑，进园后不得擅自离开幼儿园。增强幼儿自我保护意识，使幼儿知道幼儿园的名称、具体地址、父母姓名等，防止意外事故，提高幼儿自我保护能力。4、加强每天晨、午检工作，教育幼儿不要带危险品来园（如：别针、纽扣、尖针、玻璃球、小刀、小豆豆等），防止异物落入鼻腔、口腔、耳内。5、园内各活动室要定期用紫外线消毒，消毒时防止人员入内。6、每天下班前要对全园各活动室进行检查。如：教室、厕所等，防止幼儿遗留在室内。7、值班教师负责保管幼儿药物。给幼儿服药必须核对（姓名、剂量），防止发生错误。药物管理制度篇3一、药品应妥善保管：1、剧毒药品和具有腐蚀性的药品，严格与食用药品分开，必须由专...

研发总监岗位职责_研发总监是干什么的（精选29篇）研发总监岗位职责_研发总监是干什么的篇11.负责实验研发团队的管理，包括团队建设、人员激励，考评和培养；2.带领团队完成公司要求的研发任务：a)高通量测序平台的实验研发，包括组织、cfDNA样本的提取、建库、捕获等，确定最优方案和条件并转产；b)高通量测序平台的工艺优化，包括Illumina和MGISeq平台，改善成本、周期、质量及其他性能指标；c)其他检测平台的引进和开发，包括ddPCR、qPCR、FISH、IHC等；3.带领团队完成实验质量体系实施：a)制定、回顾和优化质量控制标准；b)建立和完善室内质控、室间质评等质量体系实施方案c)协助分析、解决质量事件及疑难问题d)协助完成质量相关认证申报；4.其他相关工作：a)把握行业发展方向，为新产品开发提供实验技术支撑和理论依据；b)协助完成IVD相关实验研发任务；1研发总监岗位职责_研发总监是干什么的篇21、负责完成公司各项产品研发总任务；2、负责制定产品研发管理制度，监督管理各产品经理、研发经理的日常工作；3、负责公司产品发展规划的起草、修订、监督落实；4、负责监督核心产品模块开发工作、重大产品技术攻坚工作、重点产品市场推广工作；5、参与公司内部管理工作会议，协调内部资源，提供产品服务。研发总监岗位职责_研发总监是干什么的篇31、协助研发总监完成软件项目迭代全过程管理，监督并记录迭代全生命周期的相关数据；2、协助研发总监完成研发任务跟踪和信息更新工作；3、协助研发总监完成部门日常事务性管理工作；4、负责研发技术文档的整理、分类、归档、汇总、保密和维护管理工作；5、协助组织内部技术培训，协调资源，组织项目相关各项会议及例会；6、负责跟进研发立项与预研项目的进展，统计过程质量数据，资源对接、绩效考核数据统计等相关工作；7、负责部门所需设备、材料的管理及分发处理；8、负责会议记...

行政工作队员职责（通用29篇）行政工作队员职责篇11、负责公司办公用品采购，出入库登记和发放工作，各类行政相关费用报销;2、负责公司固定资产的定期盘点，固定资产卡片的登记和管理;3、负责公司相关文件和信息的上传、下达，各类行政相关档案整理和借阅工作;4、负责公司各种会议的筹备工作，会议室设施设备管理、会议纪要撰写;5、完成领导交代的其他工作。行政工作队员职责篇21.负责国内快递和国际快递的收发、登记、结算;2.财务、单证的发票登记;3.配合执行集团行政部的相关事务;4.完成上级交办的其他工作事项。行政工作队员职责篇31负责对后勤项目管理类SOP和管理制度的执行和监督12负责部门行政办公预算费用、车队预算费用及外部承包预算费用的编制和统计管理工作，落实部门月度费用的申请和核报3负责集团内各部门使用股份公司车辆、公司租赁外部车辆等费用统计、审核、核报工作4负责公司车队人员、车辆档案复核管理，包括人员考勤复核管理、车辆里程抄录复核、油耗核算分析、维保档案审核及相关费用核报5负责公司非营销系统人员车辆补贴统计核报及相关车辆进出系统维护工作6负责公司公共区域(江宁、泰山路、华盖山、集团)固定资产的验收、入库及年度盘点工作7负责公司员工工作服对接订制量体、三节福利方案拟定发放、行政楼钥匙备案、办公室调整、门牌更换、更衣柜管理、节日氛围营造等后勤服务工作及相关费用核报8完成领导临时交待的其他工作任务。行政工作队员职责篇41、负责资料文件整理，金蝶ERP数据录入;2、访客接待，快件收发;3、仓库出入库登记，公司设备的日常维护;4、处理日常行政事务;2行政工作队员职责篇5负责来访人员指引等接待工作负责机票&酒店预订、公务租车、保险等差旅相关事务负责处理快递费用核对&报销、办公用品采购&管理、名片印制等日常行政事宜负责员工考勤系统及门禁系统维护管理，输出相关考勤数据员工入离职过程中与行政有关的...

暑假英语培训班招生简章（通用11篇）暑假英语培训班招生简章篇1x培训学校成立于x年，是最大最专业的英语和舞蹈培训学校，从成立至今取得了丰硕的成绩，赢得了社会各界的一致好评。xx市委、市教育局连续4年()授予了x培训学校“优秀组织学校”的荣誉称号，x年12月被xx市文联、xx市电视台授予“爱心企业”的荣誉称号。x年、x年和x年成功承办了由中国青少年协会和中国青少年广播网;中国关心下一代工作委员会公益文化中心主办的“全能王”全国青少年英语口语大赛赛区的比赛;x年9月被xx市委授予xx市“青年文明号”的荣誉称号，同时学校被收录于《xx企业大典》第一卷中。x年云南省教育厅和云南广播电视台共同授权xx学校为YNIC“我是主播”大型青少英语主播选拔大赛赛区的承办单位。在暑假来临之际，学校将在暑假开设一下英语短期培训班：一、少儿快乐英语《PlaywaytoEnglish》一级班《PlaywaytoEnglish》是英国剑桥大学出版社出版，以儿童认知心理学为基础编写的世界流行少儿通用教材。学校用全英文母语式生动活泼的教学方法，通过歌曲，歌谣，行动故事，戏剧表演，手工制作等多感官刺激，让孩子们在快乐的游戏中学好英语。学习内容：1日常用语2单词3故事4行动故事5歌曲歌谣1招生对象：初中以下英语零基础学生培训时间：x年7月20日—x年7月31日;每天下午16：00—17：45(2课时)共计20课时收费：25元/课时*20课时=500元二、初中《仁爱英语》七年级/八年级复习班、预习班初中《仁爱英语》是现阶段各初中学校英语教学采用的通用教材，我校结合《七年级教材词汇、课文》+《七年级教材详解》+《七年级同步语法》/《八年级教材词汇、课文》+《八年级教材详解》+《八年级同步语法》全方位辅导七年级/八年级英语的重点难点。进一步为各位同学夯实基础，巩固学习成果，提高学习英语的积极性和自信心!招生对象：七年...

市场部文员的职责表述（精选21篇）市场部文员的职责表述篇1职责：1、负责收集行业信息，为公司的发展提供策略支持;2、整理和分析数据，掌握市场动态;3、配合市场总监完成公司品牌宣传与市场营销活动;4、维护和创建公司对外宣传窗口;5、公司正处于快速发展阶段，职业上升空间广阔，欢迎有志在Marketing方面发展的你来加入!任职要求：1、化学及相关专业，大学英语六级;2、熟练掌握Word、Excel、Powerpoint等办公软件;3、具有基本的平面设计概念或者经验者优先，具有平面设计软件操作能力者优先;4、有良好的文字功底及语言表达能力;5、性格开朗，善于学习，勇于创新。市场部文员的职责表述篇21.负责客户资料的收集、整理、汇总。2.负责日常业务的记录和统计工作。13.负责对顾客的要求、信息进行识别、收集与反馈处理。4.完成市场部合同评审、订单评审并记录。5.根据客户需求，进行订单计划的编制及ERP销售订单的制作，与计划物流部及时沟通、协调。6.客户订单交付时间及时更新及监督计划物流部发货交付率，ERP发货通知单的制作。7.产品发货后客户入库异常处理及客户退货返修跟进。8.负责市场部标书的制作、装订与投标工作。市场部文员的职责表述篇3职责：1、负责市场前期客户资料收集整理工作;2、负责本区域或产品线信息得搜集、整理及评估;3、进行(区域/行业/产品线)市场分析，完善本(区域/行业/产品线)客户数据库;4、负责对销售助理提出的其它客户信息进行查询;5、掌握负责区域经济动态，全面、准确、及时地查询用户信息，为销售助理提供最可靠的资料。任职条件：1、全日制本科及以上学历，材料、化学等理工类专业;2、良好的沟通和语言表达能力，学习能力佳;3、熟练操作办公软件;24、工作责任心强，思维缜密，具备一定团队协作精神。市场部文员的职责表述篇4职责：1、微信公众号，赛事前、后推文的发布，做好市场...

人力资源部岗位说明书（通用4篇）人力资源部岗位说明书篇1直接上级：总经理下属岗位：人事干事、劳资员、劳资统计员职务1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。2、组织建立人员、技术、信息管理档案。3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规则、分配制度。6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。9、负责组织处理劳务纠纷。10、参与公司有关管理制度的编写并检查落实。11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。12、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。13、完成领导交办的'其他工作。职权1、有权对各部门的劳动力状况进行了解、考察、检查。12、有权合理调配劳动力资源。3、有权对干部进行绩效评估。4、有权检查各部门对公司劳动纪律的执行情况。5、对员工的晋升、晋级有建议权。职责1、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。2、对所审核签发的工资、奖金、加班费及福利的正确性、及时性负责。3、对所组织的干部绩效评估工作负责。3、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。4、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负责。人力资源部岗位说明书篇3　　1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；2：建立和规范公司人力资源管理体系；3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。人力资源部岗位说明书篇4　　1）在总经理的直接领导...

企业财务制度管理规定（精选3篇）企业财务制度管理规定篇1第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第二章资本金和负债管理第四条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。1第五条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。第三章流动资産管理第六条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。第七条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。第八条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。第九条出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或...

矿长岗位职责（通用15篇）矿长岗位职责篇11、围绕矿井作业计划组织安全生产，严格执行“先安全、后生产”、“不安全不生产”的原则，综合平衡好矿井安全生产，当好领导的参谋。2、深入现场，掌握安全生产动态变化，及时发现问题，消除安全隐患，做到指挥生产心中有数，杜绝违章违纪，防止瞎指挥。3、对现场的安全生产工作汇报要认真听、详细记、记录要有时间、有单位、有姓名、有内容、有安排意见、有处理结果，当班处理不完的问题要向下一班交待清，做到事事有着落，件件有回音，条条有记录。4、对上级下发的安全生产文件、指示、通知、通报、命令要及时送领导指示，按照领导指示意见，认真贯彻落实。5、对基层汇报的影响安全生产的重大问题，要及时向值班领导及有关领导汇报，并按领导指示迅速组织处理，排除隐患，恢复正常生产。矿长岗位职责篇21、在矿长领导下，负责日常安全生产工作，对分管范围内的防治地质灾害相关工作负直接领导责任。12、配合矿长贯彻上级有关防治地质灾害方面安全生产方针、政策、法规、规定。3、对分管单位防治地质灾害管理工作负直接领导责任，制定并实施防治地质灾害管理工作计划，落实防治地质灾害方面管理措施。4、经常深入现场，加强现场管理，解决和处理防治地质灾害方面的问题，坚持不安全不生产的原则。5、负责抓好分管范围内的防治地质灾害方面各项措施、方案的实施。6、抓好分管范围内的质量标准化和文明生产工作。7、抓好分管职能部门的防治地质灾害业务保安工作。8、按照地质灾害事故隐患排查制度，对分管范围内的地质灾害隐患进行排查和整改。9、负责组织有关部门研究制定雨季“三防”工作，并负责组织实施。10、配合总工程师搞好防治地质灾害安全技术措施工程的实施矿长岗位职责篇3第1条必须积极配合矿长及总工程师(技术负责人)在煤矿“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律法规、规章、技术规范、标准要求、搞好本企业的技术管理工作。第2条加...

客房部岗位职责（精选14篇）客房部岗位职责篇11.全权负责客房部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理的督导。2.负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作，带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标。3.制定客房部的各项经营目标和营业管理制度，组织和推动其各项计划的实施，组织编制和审定客房部工作程序及工作考评办法。4.主持部门日常业务和经理、领班例会，参加总经理主持的每周部门经理例会，并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。5.制定客房部经营预算，控制各项支出，审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析和归档。6.制定客房价格政策，制定和落实客房推销计划，监督客房价格执行情况。7.检查客房部的设施和管理，考査本部工作质量及工作效率。8.巡查本部所属区域并做好记录，发现问题及时解决，不断完善各项操作规程。9.定期约见与酒店有长住关系的重要客人，虚心听取客人意见，不断改进和完善工作。110.对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)安全等负有管理之责。11.检査消防器具，做好安全和防火防盗工作，以及协查通辑犯的工作。12.检查、考核主管的工作情况并做出评估。客房部岗位职责篇21.参与公司对客房经营管理方针政策与计划的制定工作并负责组织实施，向总经理负责。2.督促、指导、管理客房员工按照岗位流程和服务标准实施服务，以确保能够取得工作效果。3.保持客房部管理、服务及卫生等工作的状态。4.负责督促、检查所在区域的安全防火工作，加强有关培训，保证人财物安全。5.监督、检查、控制客房部各种物品、消耗品以及各种设备设施的使用情况。6.根据公司总体经营目标，与前厅部、销售部限度地提高客房收入和客房出租率,带领本部门的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司规定的计划和指标。酒店客房部岗位职责91.参与总经理对客房部经营管理方面方针政策与计划的制定工作并负责组织实施，向...

考核制度考核制度（通用3篇）考核制度考核制度篇1一.总则为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。二.考核的目的1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2.及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。3.为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公平、公正、公开的目的。三.考核原则1.以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则;2.客观、公平、公正、公开的原则。四.考核适用范围凡公司中层以下(包括中层)所有人员的考核适用本方案。但以下人员不适用本方案：1.试用期内，尚未转正的员工;12全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。五.考核组织机构成立绩效管理委员会，负责组织和领导公司绩效管理的各项实施工作。委员会主任由公司总经理担任，副主任由公司总经理助理、办公室主任担任，成员由办公室、财务审计部、信息管理部、经营管理中心辖下各部门、物业管理中心辖下各部门等部门主管组成。1.绩效管理委员会构成主任：___副主任：___、___成员：______________________________2.各成员职责(1)委员会主任职责：负责领导公司绩效管理工作，对公司所有人员的考核指标和考核结果有审批和裁定权;(2)委员会副主任职责：组织实施公司的绩效管理工作，主持委员会日常的工作，定期向委员会主任汇报考核情况，对委员会主任负责。(3)委员会成员职责：各成员(即各部门主管)直接负责对本部门所有下属员工的考核工作，制定和修改本部门员工的考核指标，每阶段考核完毕把考核结果汇总反馈到考核委员会。六....

考核制度考核规章制度（精选4篇）考核制度考核规章制度篇1一、考核范围各分公司及各生产车间。二、考核办法主要考核生产经营过程中的材料利用率、利润率、运费收入比率、资金周转率和货款回收率。以财务部制订的目标成本作为成本结转的依据，新产品、工装、木型、零活等未制订目标成本的，按照技术部门出具的工时定额、材料定额，销售部门出具的发货清单及运输派工单进行结算。具体办法如下：㈠、对__分公司的考核办法对机械制造分公司主要考核利润率、资金周转率和货款回收率。1、利润率为25%，每升降1%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。2、资金周转率为0.46，根据分公司的资金占用情况，计算资金周转率。每升降0.05奖罚分公司500元，由分公司分解到责任人。3、货款回收率为100%，每升降1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。㈡、对铸工车间的考核1主要考核成品合格率和黑砂内废铁管理情况。1、成品合格率为75%，月末根据当月零工队结算工资的入炉料吨数、铸件入库吨数，计算铸件合格成品率。每升降1%奖罚车间100元，由车间分解到责任人。2、黑砂内废铁管理情况：要求清砂、清锈及车间倒出的黑砂内不能混有面包铁、机铁(小机铁除外)，公司将不定期进行检查，视情况进行奖罚。㈢、对锻工车间的考核主要考核板材利用率和辅料小时成本。1、板材利用率为85%，根据当月仓库提供的领料数、废钢退库数及车间内未退库的备用下角料，计算材料利用率。每升降1%奖罚车间100元，由车间分解到责任人。2、辅料小时成本为元，按每月节超情况进行奖罚，由车间分解到责任人。㈣、对加工一、二车间、安装车间及机修车间的考核主要考核利润率。加工一车间利润率为1%、二车间利润率为0、安装车间利润率为0.5%、机修车间利润率为2%。按会计报表上提供的盈亏数，与目标成本相比较计算利润率。每升降0.5%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。㈤、...

剧场管理制度（通用3篇）剧场管理制度篇1第一章员工基本准则1、热爱祖国，拥护共产党的领导，遵守国家各项法律、法规。2、关心集体，热爱本职工作，讲文明，讲礼貌，守纪律，团结同志，平等待人。3、按规定上下班，工作时间坚守岗位，不串岗。4、工作时间须穿工作服并保持衣冠整洁。5、不可以高声谈话或闲聊。6、服从领导，不得无故拖延，拒绝或耽误工作。7、爱护公物，维护环境卫生，节约水电。8、工作时间严格遵守岗位责任制，操作规程和各项规章制度。第二章奖惩条理为提高工作效率，保持良好的工作程序，特作如下规定：一、嘉奖：对演艺中心深化改革做出重要贡献者，将酌情给予特别嘉奖；二、奖励：员工符合下列条件之一者，中心将予以奖励1、使本中心获得显著经济效益者，给予奖励；2、努力工作，热情服务，服务质量高，经调查受到好评者；3、严格控制开支，节约费用明确，可以量化时，奖励节约总额的20%；14、发现事故苗头（如火情）及时采取措施，防止重大事故发生者。三、纪律处分轻度过失：1、不按规定上下班；2、仪容不佳（不许穿短裤、背心、拖鞋）；3、随意扔垃圾、烟头、影响卫生；4、工作中未穿工作服；5、上班时间串岗；6、工作懒惰、懈怠。（二）重度过失；1、上班时间闲聊、干私活、下棋、玩牌、擅离工作岗位；2、工作时间饮酒；3、与客人争吵；4、不服从管理；5、在剧场内工作时手机不调至震动或不关机；6、在剧场主体建筑内吸烟；7、非舞台机械部门人员，未经主管部门批准，擅自触动，使用舞台机械。（三）严重过失1、遗失中心的钥匙，印章、单据、票据；2、旷工3、工作态度恶劣，辱骂观众（客人），损害中心荣誉；24、私配中心某部门钥匙；5、拒不服从上级命令，不服从组织分配；6、违反操作规程，玩忽职守，造成人身伤害，设备损坏及其它严重后果；8、触犯国家有关法律、法规。几点说明：处分方式轻度过失：口头警告扣除当月工资的5%《过失通知单》扣除当...

机械厂管理制度（精选6篇）机械厂管理制度篇1根据国家关于“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及企业负责、行业管理、国家监督、群众监督和劳动者遵章守纪的总要求，重视开展安全生产检查，通过检查预防事故发生，消除各种事故隐患，交流安全生产管理经验，促进经济发展。特制订如下制度：1、每年企业全方位的安全大检查不少于4次，由董事长挂帅，安全领导小组成员参加对各车间科室自查的基础上进行复查。2、自查每月必须举行一次，生产班组每周至少检查一次。3、对企业重点防火场所（如配电房、喷漆间、油漆仓库）厂部每年进行5—6次专项安全检查。4、元旦、春节、五一、国庆节假期必须组织以安全生产、防火安全、治安保卫、文明生产为重点的.安全生产大检查。5、凡检查中发现的隐患者都要做好台帐记录，并制定整改措施，指定专人限期整改到位。1机械厂管理制度篇2为了维护公司正常工作生产秩序，使我司在企业管理方面，更加科学化、规范化、制度化，提升公司的管理水平，为严肃厂规厂纪，特制定以下规定，望全厂员工认真自觉遵守。1、保证工作时间，按时上下班，车间、办公室负责人要求提前十分钟上岗，工人、办公室行政人员提前五分钟上岗，迟到或早退10分钟以内者，每次罚款10元。超出10分钟，不足1小时每次罚款50元，超出1小时以上算为旷工一天。连续旷工三天，按自动离职处理，2、坚持请假制度，请假必须提前写好请假单，经批准后生效。超过上班时间，不接受以任何理由请假（病假除外，有病历为证）。否则按旷工处理。车间主管可批准一天，一天以上报总经理批准。3、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众谈天、玩耍，每发现一次扣款10元，不服从者，加倍罚款。工作时间不准睡觉、玩手机，不准阅读与工作无关的书籍、杂志等，违者每次罚款50元。工作时间内不准擅自离岗外出，干私活，违者每次罚款100元，其离岗外出、干私活等时间，按旷工计算，不满1小时的按1小时计。4、不准在厂...

公司业务管理制度（通用6篇）公司业务管理制度篇1一、目的为适应公司业务发展需要，提高业务员的工作效率，逐步丰富和完善公司福利政策，规范公司车辆管理，合理控制车辆的相关费用，特制定本制度。二、适用对象本制度适用于履行业务和销售行为的业务员。三、职责权限综合办公室负责补贴对象的初审、登记以及报销工作。四、补贴标准1、油费补贴是对业务员驾驶自己机动车辆（不含摩托车）前往履行业务和销售行为而产生的油费进行的补贴。2、补贴标准为每组每月1200元。五、管理规定（一）补贴的申请和取消1、业务员当月出差、缺勤2天以上、无出勤或者不再履行业务和销售行为的，当月不亨受油费补贴。2、业务员每周需下户2次，由综合办公室进行监督，未达成下户要求的，当月不亨受油费补贴。（二）车辆责任11、业务员应自觉遵守交通规则，保证车辆的正常使用与安全，若造成车辆丢失、损坏、违章操作等意外或非意外造成的`损失，一概由驾驶人自行负责。2、对未办理好年检、车辆保险、路桥费、车船费等相关手续和超出车辆使用年限的车辆均不在管理规定范围。3、公司对于享受补贴的业务员可报销范围包括：油费、维修、检修、保养、租车等费用，最高不得超过1200元。（三）其它责任义务享受补贴人员必须自觉维护公司良好的公众形象，必须正确使用该项义务和权利，一经发现有弄虚作假的行为，公司除有权即时取消补贴外，可以依照相关管理规定对补贴人员作出处分。六、附则本制度的制定、修订、解释权归综合办公室所有。本制度自下发之日起施行。公司业务管理制度篇2第一条为了规范企业报关单审核管理，根据《中华人民共和国进出口货物报关单填制规范》和《中华人民共和国进出口货物申报管理规定》，制定本操作规程。第二条报关单初审、复审应掌握的三原则：一是符合海关报关单填制规范的要求；二是客观反映进出口货物实际；三是客观反映进出口贸易性质。2第三条审核填制的报关单应抓住重点，紧紧围绕涉及...

工程分包管理制度（精选6篇）工程分包管理制度篇1总分包工程和分包队伍管理制度1.总包单位应对各分包队伍实行安全生产监督管理。2.分包队伍应具备分包单位相应的企业资质和安全资质,并服从总包单位的安全管理。3.总分包单位应签订安全生产协议,明确双方在安全生产中的`职责和责任、权利和义务。4.分包队伍应建立、健全和落实各级安全生产责任制,对新进职工进行三级安全教育和日常安全教育。5.分包队伍应密切配合总包单位开展施工现场的安全生产和文明达标活动。6.分包队伍发生工伤事故,总分包单位都必须及时上报给上级主管部门。7.总包单位必须建立、健全分包队伍的管理台帐,并督促分包队伍搞好台帐管理。8.建设方直接分包的施工队伍,其安全生产管理由建设方负责或委托总包单位实行管理,但必须在有关合同、协议中明确。1工程分包管理制度篇2乙供材料设备及乙方分包工程限价管理规范适用范围:合同总价和单价没有包死情况下的乙供材料设备以及总包范围内的分项工程(样板房装修工程除外)。规范目的:降低成本;明确程序和责任;加强限价工作计划性;加强限价资料管理。规范内容:第一条:限价的含义:在保证质量的前提下事先限定乙供材料设备或单项工程的结算价格,并由施工单位认可执行的一种成本控制措施。第二条:与施工单位签定的合同中必须明确指明限价材料设备或单项工程的范围。对以下材料设备,应按信息价或厂家价下浮一定比例的方式结算并在签订施工合同时即予明确:1、土建类:商品砼、轻质墙板、砌块、内墙涂料、防水涂膜、防水砂浆添加剂、保温材料、门碰、木方、车边镜、水泥砖、钢化玻璃;2、安装类:电线、电缆、桥架、母线、母线槽、给排水管及管件、电线管及管件、各类阀门、风机、水泵、开关及插座、地漏、铸铁雨水排水蓖、铸铁井盖、水表、雨水斗、消防箱、消火栓、玻璃钢水箱、门铃、刚性套管、各类风口、通风管材、空调系统保温材料、线槽。2限价依据第三条:限价的...

岗位说明书范文模板（精选9篇）岗位说明书范文模板篇11.负责企业所有融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案2.负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施，制定并实施相应的融资解决方案3.积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系4.通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式5.执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础6.进行资金分析和调配，监督各项资金的运，优化资金结构，提高资金使用效率7.按时完成领导交办的其他相关工作岗位说明书范文模板篇2财务经理工作职责1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。12、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向...

放射源管理制度（通用5篇）放射源管理制度篇1放射源安全管理制度按照《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》（国务院449号令）、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》和各级政府主管部门的要求，为加强水钢辐射安全与环境保护工作，保障工作人员健康，保护环境，根据公司实际，制定本制度。一、放射源安全使用管理制度（一）放射性装置管理机构根据国家颁布的《中华人民共和国放射性同位素与射线装置放射条例》要求，结合公司使用放射性装置的实际状况，为安全使用防护管理好公司放射性装置，各使用单位应制定放射性装置管理机构及管理负责人、放射性装置防护负责人、放射性装置管理人员、放射性装置工作维护人员等岗位职责。（二）管理人员职责1、认真贯彻执行国家颁布的放射性同位素使用、防护的有关规定和条例，对放射性装置的安全使用、防护、人员设施的配备负全面管理职责。2、按照国家颁布的《中华人民共和国放射性同位素与射线装置放射条例》要求，对在用、备用、拆卸的放射性装置的使用管理、安全防护负责，组织制定放射性装置防护管理机构、安全防护管1理制度及相应的有关规程，确保放射防护工作贴合国家有关规定和标准。（三）防护负责人职责1、对放射性装置的保管、使用、防护负全面职责。2、负责管理放射性装置的使用，到达国家规定的安全防护要求，确保放射防护工作贴合国家有关规定。3、制定放射性装置的安全防护管理制度及安全操作规程，从技术措施上保证放射性装置的安全使用。4、组织有关人员对放射性装置防护、使用、保管，每季度不少于一次的检查，并做好检查记录。（四）放射管理人员职责1、认真贯彻执行国家颁布的放射性同位素使用、防护得有关规定和条例，对本部门放射性装置的安全使用、防护、人员设施的配备负全面管理职责。2、负责管理本部门放射性装置的使用、存放，到达国家规定的安全防护要求，确保放射防护工作贴合国家有关规定。3、负责管理本部门维护人员的业务...

出纳岗位说明书（精选6篇）出纳岗位说明书篇11、严格执行国家的现金管理制度，依据审核无误的记帐凭证及时进行现金的收付工作，并加盖“现金收讫”章和“现金付讫”章。做好现金的管理工作。2、及时登记现金日记帐，每日终了盘点库存现金，并核对帐面数与实际结存数，做到帐实相符。3、熟悉银行结算业务，正确签发各种银行票据，不得签发空白支票、空头支票和远期支票。4、对网上银行的收支业务要及时核对，加强密码管理，保证网上银行收支的正确性和安全性。5、每月编制银行存款余额调节表，定期与银行进行帐目的核对，保证银行存款资金的正确性。6、随时掌握货币资金的收支和结存状况，做到“日清月结”，确保资金的合理调配。7、妥善保管各种票据，不得随意签发不符合票据管理规定的票据。1出纳岗位说明书篇21、遵守财务工作职业道德，爱岗敬业、工作勤奋努力、认真负责、服务热情周到。2、熟悉国家和工会的财经法律法规。办理会计事务能做到实事求是，客观公正。3、负责办理现金收付业务，做到收付准确，唱收唱付，当面点清。根据经审批的原始凭证支付现金，发现错误及时向会计人员提出纠正。业务完毕后及时制单及时传递凭证。4、登记手工银行存款日记账，现金日记账。做到登记及时准确，日清月结，按时对账，账款相符。5、按有关规定妥善保管现金、支票和其它有价证券。确保资金安全。现金收入及时交存，严禁超限额保管现金和白条抵库。6、严格按规定保管和使用印章，做到专人保管，专人负责，使用审批登记，严禁擅自使用印章。7、完成领导交办的其它工作。出纳岗位说明书篇3一.出纳工作的具体流程①出纳的工作。办理银行存款和现金领取。负责支票，汇票，发票，收据管理。做银行账和现金账，并负责保管财务章。2负责报销差旅费的工作。员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。员工出差回来后，据实填写支付证明...