章程规章制度

行政副总经理岗位说明书大全（精选9篇）行政副总经理岗位说明书大全篇11、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员成本核算和现代管理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法，抓好管理基础工作和班组建设。3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。4、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作，达到职工满意。6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。7、做好来客接待、民事调解和信访工作。8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。110、要求相关部门配合相关工作的权力。行政副总经理岗位说明书大全篇21、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;4、负责企业各种税费使用的审核工作;5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。行政副总经理岗位说明书大全篇31、协助总经理的工作。2、协助制订公司的规章制度...

信息设备管理制度（精选4篇）信息设备管理制度篇1为加强微机机房管理工作，保证计算机教学正常运转，防止各种意外事故发生，特制定如下规定1.机房要指定专人负责，按时开关，严禁他人替代。2.机房内严禁易燃易暴物品，未经许可不得将外面的软盘带入机房引入病毒。3.机房必须设置必要数量的灭火器材，组织使用训练，并定期检查维护使用情况。4.机器发生故障时，操作人员要记录故障现象和信息，及时报告领导，通知维修人员进行维修，故障未查时之前不得随意启动机器。机器的`启动和关闭要严格按照规定顺序进行。5.每台机器都应建立档案记录，将每天机器运行情况如实记载。6.非机房工作人员未经许可不准进入机房，非操作人员不准上机操作和动机箱内的各种开关。7.要对机器进行定期维护，清洁，保养，操作台后面和机器上不准放置其它物品。8.进入机房前必须换上工作拖鞋和工作服，随手关门，尽量减少灰尘的带入。9.对各种用途的系统软件加应用；软件，设专柜分类存放，存放时不要挤压。110.每天工作完毕后要打扫整理机房，保持机房内整洁，并由工作人员把空调，照明，机器等电源切开，锁门后才可离开。11.对严重失职造成重大事故者应追究其责任。信息设备管理制度篇2计算机教室、多媒体教室是学校的强用电场所，是消防安全的重点保护地点。为了保护国家财产和广大师生的人身生命安全，建立以校长为消防安全第一责任人，信息技术设备管理人员为第二责任人的管理机制，定期组织师生学习《消防法》和防火灭火基本知识，懂得人人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务；遇到火灾人人都有参加组织的灭火工作的.义务，要做到人人都知道火灾报警电话119，基本学会使用灭火器材扑救初期火灾。所有进入信息技术设备机房的人员必须遵守以下制度：一、未经管理人员许可任何人不得进入机房。二、严禁吸烟或动用明火。三、严格按照国家用电安全有关知识进行用电操作。四、严禁使用超...

物流公司部门岗位职责（精选22篇）物流公司部门岗位职责篇11.负责平台类商家需求的对接及沟通，根据客户要求提供合作方案及商务谈判2.制定并更新平台类产品3.能够为区域内的销售提供平台类客户的'商务支持4.关注平台类商家的实际运营情况5.与平台类客户洽谈推广合作，为入住商家提供推广支持物流公司部门岗位职责篇21.根据当天的计划对车间进行发料并落实好和车间交接数量。2.每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算，并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。安排人员及时整理及再发料登记统计。3.跟踪各瓶种回收及各车间生产情况，协调生产部门和供应部门搞好瓶源供应工作，保证啤酒瓶供应的连续性。4.按照5S要求，做好自己卫生区管理。5.按顺序安排卸车，并认真填写顺序牌。6.按周转场负责人安排的`场地停放车辆，规范卸瓶。17.严格按照公司回收瓶验收规定进行回收，做到清点数量准确，抽检负责任。8.阻止搬运野蛮作业、乱收费现象。9.开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。10.靠近卸车点开单，参加点数、抽检。按时汇总当天回收数量上报，做到登记准确，手续齐全。11.及时完成领导临时布置的工作与任务。物流公司部门岗位职责篇31.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业一体化及功能物流业务的方针政策、规章制度，负责向有关部门提供上报落实情况。2.负责承接中邮物流公司组织的全国性的一体化物流业务，落实、监督、指导各盟市物流公司的业务开展。3.负责全区物流专业一体化、功能性物流业务经营指标的落实和推进工作。4.负责协助、组织区内邮政物流专业一体化新业务的开发、开办、推广及培训工作。5.制定物流专业一体化业务流程、运行方案和管理办法，并组织实施。6.负责快递物流公司功能物流业务的经营管理工作，具体为：(1)编制快递物流公司年度收人计...

塔吊使用管理制度（精选3篇）塔吊使用管理制度篇11、一台塔机必须按国家规定配备每班一个司机一个指挥一个司索,在多层面作业时必须配备两个指挥和司索;2、塔机司机、指挥、司索必须持有国家劳动部安全生产监督管理局颁发的《中华人民共和国特种作业操作证》上岗;3、司机在作业前必须检查标准节是否有开裂现象,标准节螺丝是否松动,钢丝绳的磨损情况,各滑轮的磨损情况,各联接销轴的连接情况,以及各润滑点的油液润滑情况,“四限位”“两保险”装置是否灵敏。发现以上问题及时向塔机租赁单位汇报,并记录在交接班记录上。除标准节开裂外,以上各种事项司机必须及时处理;4、司机应按照指挥人员的信号进行作业,当信号不清或错误时,司机可以拒绝执行;5、在塔机起升、下落重物时,指挥必须执行“起重臂和重物下严禁有人停留、工作或通过”;6、司机、指挥、司索必须按照《塔机操作规程》和《十不吊》作业;7、在塔机起吊过程中严禁将钢丝绳与钓钩吊斗连在一起时进行人工装卸,司索必须将钢丝绳取下后,吊钩升到臂根部,转开吊斗位置后方可进行人工装卸;18、司索必须服从指挥的指挥,对于指挥的违章指挥司索可以不执行。但司索在吊挂重物时必须知道重物的重量和该塔机起重臂各位置的吊重量以及绳索怎样挂牢靠,在起吊后不松动、下滑。取钩时必须等所吊物体停稳、放平后方可进行;9、每台塔机指挥不只是指挥本台塔机的起吊等还必须观察其周边物体的情况,以便该塔机正常安全使用;10、塔机租赁单位每月必须进行两次严格的设备巡检,并填写好巡检记录,交项目一份自己保留一份;11、司机、指挥、司索、塔机租赁方负责人必须参加项目部每月一次的安全教育,并做好记录;12、司机、指挥、司索人员必须有专人管理,设立机械操作班;13、塔吊司机、指挥、司索三者之间必须使用规定的语言进行上下联系;14、司索必须每天检查吊斗挂钩焊接的牢固情况,捆绑吊装必须由专业的司索员操作;15、司机上班...

数据分析工作职责（精选14篇）数据分析工作职责篇1职责：1、协助解决方案经理完成品牌方DMP，程序化投放，大小数据消费者洞察，社交客户管理等不同项目的需求梳理及执行;2.熟悉了解各种大数据的存储结构，获取方式，商业价值等;跨部门沟通合作获取所需数据3.进行内外部资源调配，与产品部门沟通客户需求，进行需求评估;4.收集大数据行业最新动态进行汇总;任职资格1、本科以上学历，广告、营销、心理学、统计、数学或相关专业。2、具备良好的沟通能力、理解能力和一定的灵活性。3、热爱数字行业，对数据敏感，逻辑思维强。4、工作积极主动，有责任心，并能承受一定的.工作压力。5、优秀的英文听说读写能力，能熟练使用PPT和EXCEL6、广告或数据分析行业相关实习工作经验将优先考虑。1数据分析工作职责篇21、负责会员业务数据的统计、分析、预测等;2、整合数据系统基础数据,汇总成数据集形式;3、完成数据分析项目过程中的数据提取、数据分析、数据展示工作;4、完成所需业务数据的抽取,制作并完善数据系统相关分析数据、图表等;5、指导品牌方运营管理,利用相关数据制定管理目标。数据分析工作职责篇3岗位职责：1、根据部门要求，完成公司基础业务数据相关管理和处理工作；2、参与kpi考核体系建立，支持kpi日常完成情况的分析及问题反馈，组织研究整改方案，并监督区域持续优化；3、负责公司产品内部结算价的日常管理与更新。任职要求：1、统招本科及以上学历，物流相关专业或理工科专业；2、1年以上数据分析工作经验；3、具备自我管理能力和主动性，良好的学习能力和对细节的关注；4、熟练掌握2种以上数据分析软件；25、具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力，较好的'英语读写能力；6、大型国际物流公司工作经验，数据分析、管理信息系统相关专业从优。数据分析工作职责篇41、根据总部的要求组织分部各部门进行年度预算编制工作，对分部的年度预算进行...

室内设计师的工作职责（精选30篇）室内设计师的工作职责篇11.有较好的设计理念、设计方案把握准确，了解客户需求，能独立完成设计方案并完成签单;2.能独立开展设计方案，图面表现力强，设计风格意图、细节等方面表现准确、到位。3.协调客户、施工、材料各方面的关系，保证设计方案能正确执行;4.熟悉家装行业施工工艺流程及室内设计规范并对施工现场进行指导;5、统一协调完成谈单、量房、出方案、签单等专业性工作，确定项目设计计划及设计任务书。室内设计师的工作职责篇21.参与或独立完成项目平面规划、方案设计、提案制作和审核;2.能与团队并协调方案设计，施工图设计及施工配合等工作。3.带领施工图深化人员全程工作并审核工作成果。1室内设计师的工作职责篇31、参与公司室内装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;2、负责装修施工质量管理、招投标管理;3、参加方案设计、初步设计、施工图设计及审核;制定项目设计计划及设计任务书;4、配合监理制定工作进度及工地各阶段执行配合工作。室内设计师的工作职责篇41、装饰设计、室内设计等相关专业;2、有较强的视觉搭配能力，能熟练操作CAD、Photoshop等软件;3、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;4、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。室内设计师的工作职责篇51、作为主创设计师独立完成项目方案的设计，汇报和深化工作;能够对设计效果，材料选择和设计造价有一定的掌控能力;2、负责项目从方案，初设，施工图以及施工配合的项目管理工作，包括交付成果的质量、进度的把控能力以及对人力成本的控制，并能做好各专业之间的沟通协调工作;23、工作责任心强，并做好室内团队管理，良好的团队协作能力及沟通技巧，能积极配合总监完成相关设计及现场协调工作，具备带领团队的素养及能力。室内设计师的工作职责篇61、根据学校发展和布局要求绘制CAD施工图;2、根据学校装修风格与色彩，与施工公司...

施工升降机安全管理制度（精选6篇）施工升降机安全管理制度篇1一、工程概况:太仓市第一人民医院迁建工程，为太仓市政府实事工程，建设单位太仓市第一人民医院，由华东建筑设计研究院有限公司设计，江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理，五洋建设集团股份有限公司承建。工程地点位于太仓市经济开发区上海东路和常胜路口。工程总面积130968平方米，分别为住院楼地下一层，地上十六层，门诊楼地下一层，地上三层，行政楼地下一层，地上五层，传染病楼地上四层，食堂地上三层，会议中心地上二层，共有六个单体组成。本工程结构为框架结构。本工程共安装二台人货施工升降机安装于住院楼(安装高度90米)，四台物料提升机安装于行政楼二台(安装高度为30米)，门诊楼二台(安装高度为30米)。计划使用时间为20__年7月上旬。人货电梯安拆装单位为上海长建机械设备租赁有限公司，物料提升机安拆装单位上海雄毅建筑机械有限公司。二、编制依据:国家、行业及地方的相关法律法规，施工升降机的产品使用说明书、操作手册等。三、施工升降机的操作使用:(1)人货施工升降机11、运行之前合上外笼电源箱内电源开关。使吊笼内极限开关手柄处在“on”位置，关闭吊笼所有的门并打开急停按钮，启动前先按电铃扭发出运行信号。2、搬动手柄并保持这一位置，升降机即可运行，吊笼的升或降，按操纵盒上箭头所示;松开操作手柄，吊笼即可停车，在上下终端站，吊笼可由上下限位开关控制自动停车。3、在运行中如发生异常情况，如电气失控时，应立即按下急停按钮，在未排除故障前不允许打开。4、如在吊笼顶上工作，应将操纵盒从吊笼内取下，通过活板门拿到吊笼顶部，操纵盒的电缆线应放在门口凹槽处，以免损坏电缆。5、当升降机在运行中由于断电或其它原因而异常停车时，可进行手动下降，使吊笼下滑到下停层站。将电机尾端制动电磁铁手动释放拉手缓缓向外拉出，使吊笼缓慢地向下滑行，吊笼下滑时，不允许超过额...

施工材料管理制度（精选7篇）施工材料管理制度篇1施工现场的材料管理制度主要分为以下五个方面一、材料验收与入库制度：工地所需的材料由采购员采购回场后，应进行材料的验收，应遵循以下流程：1、材料保管员兼作材料验收员，材料验收时应以收到的《材料清单》所列示的材料名称、数量、规格进行验收入库，并对入库的材料的质量进行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则。如果没有采购分管领导特殊审批签字，一概不能对该批材料办理入库手续；2、材料的验收入库应该在材料进场时当场进行，并出具《入库单》，在材料的入库单上应详细记录入库的材料的品名、数量、规格、型号、品牌、入库时间、经手人等信息。且应在入库单上注明采购单号码，以便领导复核。如因数量、品质、规格等有不符之处，只能采取“暂时入库”手续，出具“暂时入库”凭证，将该批材料暂存至“暂存仓位”。待材料补全或相关信息澄清之后，再行开具材料《入库单》，同时收回入库白条，一定不能先开《入库单》后补货。以下是《入库单》示例：3、所有材料入库，必须严格验收，在保证其质量合格的基础上进行数量的实测，根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过1磅、量方等方法进行数量的验收，禁止估约。（注：如有同批次同数量的大宗材料入库，则针对其中某批次的数量进行随机抽点，将抽点的`数量乘以批次即可得出总入库的数量，最终材料结算时，以抽点的最小数为结算依准，如果差量过大，需进一步追究供应商法律责任。）4、对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”（产品合格证、质量保证书、出厂检测报告），产品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注，并详细填写退货的数目、日期及原因；5、入库单需一式三联。一联交于财务，以便于后期核查材料入库时数量和购买时数量有无差异，一联交于采购人员，并和材料的发票一起作为材料款的报销凭证。最后一联应由仓库保管人员留档备...

生产组长的工作职责（通用31篇）生产组长的工作职责篇11、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。4、负责每日生产订单的报表统计;5、负责给新员工岗前培训和指引;6、负责车间5S的监督和执行;7、其它领导安排的工作;生产组长的工作职责篇21.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;5.负责本组单据报表的审核确认;6.负责本组新进人员的操作培训;7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;18.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;9.完成上级交办的工作。生产组长的工作职责篇31.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理，推动“5S”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的生产统计工作心。7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。8.帮助企管部作好盘点工作。9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的`作用，他们干脆与一线员工接触，而广阔的一线员工是公司生存的基础，班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却...

商超的管理制度（精选3篇）商超的管理制度篇1一、公共位置管理1、未经批准,不准在露天广场、广场入口、场内任何位置(除商铺以内,派发任何宣传品,赠品)。2、严禁在商铺门口或广场的任何位置呐喊拉客。3、未经批准,不得把自制广告牌或其他形式之广告物品放置在任何公共位置,包括店铺门口(以门槛直线为界)。4、未经同意,商铺不得擅自举办任何形式的对外活动,包括邀请名人莅临等。二、商铺内部管理1、商铺任何宣传不能有误导消费者、抵毁其他同类商铺的内容,不允许任何恶性竞争之针对性的`宣传。2、对于商铺内任何图案文字,管理公司保留否决权,如确实设计制作低劣有碍观瞻,商场商管部有权更改或折除。3、不准在商铺面对公众的玻璃部分任何位置张贴、悬挂任何物件(严禁使用双面胶、玻璃胶)。4、商铺内的海报、吊旗等宣传用品需报商管部备案,严禁在减价或促销期间出现“跳楼价”、“出血狂减”、“倾销”、“清仓”、“转手贱买”等文字。15、在商铺内自行播放音乐等声响以不影响邻舍及公共环境为原则。商场内不能使用音响方式进行广告宣传,特殊情况须报管理公司审批。三、广告位的管理1、商户可自行使用各自门中灯箱,不得随意改装破坏。2、商户不能擅自使用面对公共的玻璃部分做广告,在管理公司同意的前提下,可做宣传自行生产、主要经销产品的广告或本铺位形象广告商超的管理制度篇2一、从业人员健康管理制度和培训管理制度1.新参加或临时参加工作的从业人员，应到具有体检资质的医疗机构进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。餐饮单位从业人员每年进行一次健康检查，必要时接受临时检查。2.凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的，不得从事接触直接入口食品的工作。3.有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的，应立即脱离工作岗位，待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后，...

企业隐患排查规章制度（精选3篇）企业隐患排查规章制度篇1为切实加强玻利维亚钾盐项目安全隐患排查和安全标准化工作，推动本质安全创建，进一步夯实安全基础，建立健全安全隐患排查工作机制，充分调动全员参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生。根据国务院、总公司有关要求，结合我项目部实际，特制定本制度。一、指导思想根据集团公司《关于深入开展隐患排查治理的紧急通知》和《国务院安委会办公室事故通报》要求，突出安全生产隐患排查治理重点，健全隐患排查治理制度，进一步加大隐患排查治理力度，着力解决安全生产方面存在的突出问题，立足于治大隐患、防大事故，建立安全生产长效机制。二、目标任务通过建立完善全员安全隐患排查奖励制度，进一步巩固安全生产的工作成果，充分调动员工积极参与安全隐患排查，及时发现并排除项目在生产建设中存在的各类安全隐患和问题，推动安全生产责任制的落实，建立健全隐患排查治理的长效机制，全面提升安全基础管理水平，使各类安全隐患消灭在萌芽状态，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。三、组织领导1成立玻利维亚项目部全员安全隐患排查奖励工作领导组，对全员安全隐患排查奖励工作统一组织协调。组x长：成x员：领导组下设办公室，办公室设在HSSE部，办公室主任由纪旻兼任，负责全员隐患排查奖励工作的安排、协调指导及资料收集、汇总。四、具体办法：（一）排查主体、内容和范围1、排查主体：项目施工现场、生活营地建设2、排查内容：在生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产建设中存在的可能导致事故发生的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和管理上的缺陷。安全隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患三类。3、排查范围：以人的工作场所为主，兼顾其他区域。（二）排查处理程序1、员工每日上岗先查做自己工作点的安全隐患，查出的安全...

酒吧员工管理制度（精选5篇）酒吧员工管理制度篇1酒吧员工是酒吧经营的重要组成部分，他们的管理直接关系到酒吧的经营状况，因此酒吧员工管理制度的健全非常重要。一、员工招聘与培训1.招聘标准：酒吧员工需要具备一定的专业技能和工作经验，必须满足身体健康，不吸毒，没有犯罪记录等基本条件。2.培训课程：为了提高员工的专业素质和工作能力，酒吧应该开设完善的培训课程，包括礼仪、专业技能、消防安全等方面的培训。二、员工考勤管理为了保证酒吧正常的经营秩序，实现员工管理，应该建立科学完善的员工考勤管理制度，规定员工的工作时间、签到制度、请假制度、调休制度等规定。三、员工绩效考核为了激励员工的工作积极性，酒吧应该建立完善的绩效考核制度，建立科学的考核考评方法和指标，建立绩效奖励制度，让员工的工作得到认可。同时，如果员工表现不佳也应该及时提醒，进行相应的改进和指导，以便提高工作效率。四、员工安全管理1作为一个娱乐场所，酒吧存在着一定的危险因素，因此必须建立严格的员工安全管理制度，包括防火、防盗、消防等方面的知识培训，加强员工安全意识的`培养，加强安全设施的日常维护。五、员工考勤管理为了保持良好的员工关系，酒吧应该定期开展员工活动，建立员工交流平台，加强与员工的联系与沟通，及时解决员工提出的问题，为保持合作愉快的工作环境打下基础。六、员工福利待遇除了工资待遇外，酒吧应该为员工提供一定的福利待遇，例如包括零食水果、健康保险、年假等。良好的福利待遇，有助于加强员工的归属感和荣誉感，提高员工忠诚度和团队凝聚力。综上所述，酒吧员工管理制度的建立与完善有助于提高员工的工作经验和工作效率，促进酒吧的经营发展。在实际经营中，酒吧管理人员需加强对员工管理的重视，确立员工管理理念、规范员工的职业行为，在各方面进行全面而科学的管理，才能创造更高的经营成果。酒吧员工管理制度篇2酒吧作为一个与娱乐休闲有关的场所，其核心竞争力...

合同执行管理制度（精选4篇）合同执行管理制度篇1第一节总则第一条为保护合同当事人的合法权益，加强公司合同管理，规范合同法律行为，减少合同失误，提高经济效益，根据国家《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合本公司的实际情况，制订本制度。第二条凡以公司名义对外签订的各类合同（包括协议）一律适用本制度。第二节合同的管理部门第三条合同管理责任部门与相关管理部门（一）财务部为公司各类合同的总管理责任人，即合同管理责任部门。（二）合同相关管理部门及职责：1、销售部门负责产品销售类项目合同的签订与履行；2、供应部门负责生产原材料物资采购合同的签订与履行；3、设备部门负责各类生产设备、设施购进合同的签订与履行；4、财务部门负责公司房地产类合同的签订与履行；5、人力资源管理部负责人力资源方面合同的签订与履行；6、综合办公室负责日常办公用品采购及上述五部门未涵盖合同的签订与履行。1第三节合同的原则与内容第四条合同签订原则（一）签订合同应在公平原则的前提下，确定各方的权利和义务。（二）当事人订立、履行合同，应当遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益。（三）不得签订违反法律、行政法规的无效合同。第五条合同的基本内容合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：（一）当事人的名称或者姓名和住所；（二）标的；（三）数量；（四）质量；（五）价款或者报酬，付款方式；（六）履行期限、地点和方式；（七）违约责任；（八）解决争议的方法。当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。第四节补充协议与合同的修改第六条对于合同中未尽事宜可以签订补充协议，补充协议与正式合同具有1/3同等法律效力。2第七条对于原材料供应在总体合同不变的前提下，价格随行就市调整亦必须签订专门的价格补充协议，与正式合同一并履行并归档备查。第八条合同经双方协商后可作修改。修改好的合同必须注明原合同废止条款。...

关于教务员的工作职责集锦（精选31篇）关于教务员的工作职责集锦篇11、负责第三方助考资源的评估、开发和引入；2、主导助考教务日常管理工作；编写课程教学计划；3、课程直播和录播管理；4、助考教材的采购和发放；5、其他教务事项管理；关于教务员的工作职责集锦篇2协助教学总监进行教学日常管理、质量评估工作负责课前工作，包括：排课、上课通知、安排教室，了解学生各种需要及建议意见负责教务部的资料、档案、排课、调课、教材、考务、学籍等日常管理工作学生报考资料整理、初审、学生学习过程中的回访工作完成教学部交办的其他事情1关于教务员的工作职责集锦篇31、学生报名后的资料登记，纸质档案归档管理，书本发放，学生考籍注册，考试科目安排，考试，考场安排与协调；2、学生考试成绩统计与管理，论文答辩事宜，技能实践课程及加试课程事宜，转免考事宜，毕业申报事宜等；3、协助财务做好续费率及相关杂费收费事宜，（职业与继续教育）学生从报名到毕业的一系列流程管理与执行工作！关于教务员的工作职责集锦篇41、做好日常教学、师资调配、排课、课堂支持、教学统计、教师考勤和考核等工作，维持正常的教学秩序，做好学校与教师之间的工作沟通；2、组织学校内部和各种国际考试及竞赛，包括报名、制卷、考试和考场的安排和协调等考务工作、以及成绩收集、计算和整理工作，负责校内考试成绩单的制作和国际考试成绩单的收发和保管；对教学质量和学生家长满意度进行调查分析；3、剑桥资质及教师账号的管理维护，教师账号建立/密码重置/使用指导；4、负责教学和成绩资料库的建立和更新，以及有关教学管理文档的制定、规范和存档工作；5、负责相关教学资料的整理及归档工作；负责学生的档案资料管理，学生信息的统计调查，学生报告和成绩单的管理和出具；26、教师教学常规检查和管理，教学服务；进行沟通协调，及时高效的解决教师遇到的各种问题。7、给学生提供高水平的服务工作协调，与家...

关于财务出纳的职责范例（精选29篇）关于财务出纳的职责范例篇11、日常收支、资金管理;2、日记账、金额调节表编制;3、对接银行、资金进行取现;4、借支、备用金登记及管理;5、其它出纳日常工作事项及临时任务;关于财务出纳的职责范例篇2熟悉会计制度和财政部门对各项现金费用开支的相关规定;负责日常现金、支票的收入与支出，核对内部银行账本，跟踪备查清理;负责支票、汇票、发票、收据开发和储存管理;负责资金系列报表数据的整理上报;财务部考勤&人员统计、办公用品申请，对接协调与人资&行政等部门事项;负责与开/销户等银行外联事项。1关于财务出纳的职责范例篇31、办理现金收付，审核审批有据。2、办理银行结算，规范使用支票、承兑汇票等。3、认真登日记账，保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表，使账面余额与对账单上余额调节相符。对于末达账款，要及时查询。要随时掌握银行存款余额。4、保管有关印章，出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。对于空白收据和必须严格管理，专设登记簿登记，认真办理领用注销手续。5、复核收入凭证，办理销售结算。认真审查销售业务的有关凭证，严格按照销售合同和银行结算制度，及时办理销售款项的结算关于财务出纳的职责范例篇4(1)管理现金支票。(2)严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。(3)及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上交各种完整的原始凭证。(4)做到日清月结。库存现金余额符合管理制度规定。2(5)按日编制现金收支报表。(6)完成工资的发放工作。(7)负责管理职工欠款事项。(8)完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。关于财务出纳的职责范例篇51、负责公司日常现金及票据的收付、保管及费用报销;2、负责划转、核算内部往来款...

公司办公室工作制度（精选3篇）公司办公室工作制度篇1第一章总则一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。第二章职责范围一、办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。二、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。1五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。七、协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。第三章工作规范一、办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细则执行。二、办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。第四章办公室事务管理一、文书管理制度文件是文书的重要组成部分，文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。本制度中，文件特指公司内外部发文文件;而文书特指内部一般性传阅资料。档案是文书基础上形成的，档案是文书的延续。现把文件、文书、档案统归于文书管理，并对文书管理制度做以下规定。(一)文件管理制度第一条管理要点1、为使文件管理工作制度化、规范化、科学化，提高办文速度和发文质量，...

工程项目管理工作职责（通用18篇）工程项目管理工作职责篇1a)履行所参与项目的相应角色职责;b)配合公司的经营开发，完成招投标、工程咨询相关的日常服务工作;c)配合项目经理完成日常费用报销、会务安排结算、及办事处的日常事务处理工作;d)熟悉招投标相关的法律法规及一般流程;e)协助项目经理做好工程开工的准备工作，编制施工方案，提出技术措施;f)完成领导交办的其他工作。工程项目管理工作职责篇21、根据工程总进度计划表，编制各施工现场的各项报表;2、负责现场施工人员的日常管理和统筹安排工作，以保证工程安全，保质，按期完成;3、负责内外部沟通与协调，处理施工过程中出现的问题;4、负责物料的接收与点货;5、做好现场文件资料的管理。1工程项目管理工作职责篇31.按公司标准负责各品牌酒店项目的工期、质量及进度控制等管理。2.人员协调，与公司内部，如财务、开发、运营经理等部门及人员密切协作，确保改造工程顺畅进行;3.做好服务及各供应商开发与管理，及相关商务谈判工作;4.做好与各支持部门及供应商的沟通协作，汇众之力，为酒店上线保驾护航。工程项目管理工作职责篇41、负责项目的突破性工作，包括项目跟踪、咨询、技术交流、商务交流、协调等关系与公关;2、负责协助签约项目的施工图深化设计、施工方案编制、技术和安全措施制定、安全及技术交底等工作;3、负责项目工程实施全过程的质量、进度、安全、合同、成本、回款、验收的控制管理;4、代表公司参加甲方或总承包单位召开的工程进度协调会，协调项目部与其它专业施工队伍之间的关系，建立与甲方的联络途径，对内负责与公司各个部门沟通及协调工作。2工程项目管理工作职责篇51、协助销售做好项目的前期配合工作，项目土建勘测及制定工程实施计划，并对其过程进行控制与协调;2、对工程项目履行款进行跟进，掌握项目动态状况，确保合同按期履行;3、负责项目工地的检查及问题的关闭，整改单与F...

翻译岗位说明书（精选10篇）翻译岗位说明书篇1职位名称翻译职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政经理薪金标准填写日期核准人职位概要:做好语言文字之间的互译工作，外事活动的组织接待工作。工作内容:%进行外国语言与汉语之间的口译及其他语言之间的口译;%进行外国文字和中文之间的互译或其他文字之间的互译;%校订修改译文;%在大型国际会议中,利用电子视频系统听取讲演者的演讲，进行同声翻译;%对外事活动进行必要的组织管理工作;%接待国外来访者并担当翻译。任职资格:教育背景:◆外国语言专业本科以上学历。培训经历:◆受过行业状况、行业术语、外事礼仪、公共关系、产品知识等方面的培训。1经验:◆2年以上相关工作经验。技能技巧:◆熟悉行业术语，熟悉多国风俗禁忌;◆能独立完成必要的口译、笔译任务;◆能承担外事接待活动的组织、翻译任务;◆良好的口头和书面表达能力;◆熟练使用办公软件。态度:◆工作严谨认真，耐心细致;◆善于交际，热情周到，责任心强;◆具有团队精神，乐于接受挑战性的工作。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位2翻译岗位说明书篇2用葡萄牙语来表达另一种语言或用另一种语言表达葡萄牙语，这种葡萄牙语与其它语言的互相表达活动，称为葡萄牙语翻译，从事葡萄牙语翻译的工作者，简称葡萄牙语翻译。葡萄牙语翻译岗位职责1、提供口译、笔译服务，负责商务会议、内部管理会议的现场翻译;2、负责工程行业内部相关文件、资料的书面翻译，保证翻译质量;3、接受主管的分配的翻译任务;4、翻译资料的整理收集、知识管理;5、翻译并与翻译团队成员沟通协作;6、参加部门内开展的专业培训与交流，提高翻译的专业水平。葡萄牙语翻译岗位要求1、一般要求葡萄牙语相关等级证书，口译、笔译俱佳，流利的葡萄牙语听说读写能力;2、形象气质佳，良好的沟通、协调能力及亲和力...

出门管理制度（通用5篇）出门管理制度篇1出门证的分类:商品车出门证维修服务出门证、商品车出门证、第一条出门证的分类商品车出门证、维修服务出门证、外来车辆出门证及公务车辆出门证四种。公务车辆出门证四种。商品车出门证的管理。第二条商品车出门证销售部销售顾问在大厅交接商品车时,由销售内勤开具开具出门证(注明:车架号)门卫凭出门证上的车架号与车辆上标明的车架号核对无误后予以,放行。试乘试驾车出门,由销售部于每天早晨开出,晚上开回。其管理由销售部自行制定,上报综合部备案,并作为本制度的组成部分。用于非试驾行为的需经销售总监或大用户经理批准同意后才可以使用。门卫负责晚上检查试驾车的入库情况,并登记记录。第三条维修服务车辆出门证的管理。维修服务车辆出门证维修服务车辆出门证分为:维修服务车辆出门证分为:维修结算用出门证、车间路试车辆用出门证、洗车用出门证、救援车辆出门证、年检、验车车辆出门证。维修结算出门证的管理。维修结算出门证收银员在办理结算业务时,凡到车间实施过(领料)维修的',一律凭服务顾问开具的结算单(包含索赔、返工业务、内部维修车辆),在r3系统中核对相关的维修项目正确无误后,方可开具出门证。服务顾问可视具体情况对金额在10元以下的维修车辆免1费结算。返工车辆必须由服务经理或服务总监在委托书上确认签字后,收银员方可开具出门证。对零结算的维修车辆,必须在r3系统中显示结清为零的状态下方可开具出门证。对未实施维修的车辆,必须凭车间用的任务委托书,且在服务顾问消除此委托书号,收银审核后方可开具出门证。门卫凭收银员开具的出门证,核对车牌正确无误后,方可予以放行。车间路试车辆出门证的管理。车间路试车辆出门证车间路试车辆用出门证由技术经理、质检员、车间主管负责开具,由试车人员在出门证上签名。门卫凭以上手续开具的出门证、核实试车人员正确无误后,对路试车辆予以放行,试车完毕车辆回车间时,门卫将测...

办公室保洁员岗位职责（精选9篇）办公室保洁员岗位职责篇11、服从领导或管理人员安排，工作时间统一着装、戴胸卡。2、严格遵守劳动纪律，不迟到早退。病事假必须提前向本楼管理人员请假，未请假者按旷工论处。3、工作勤恳负责，做好本责任区内的卫生保洁工作。4、同事之间应团结互助，不闹矛盾，不打击讽刺先进工作者。杜绝吵闹、打骂事件的发生。5、爱护公物、节约水电，维护楼内其他公共设施。上班期间卫生区内杜绝出现长明灯、长流水现象。6、拾到物品主动上交，不留作私用。7、工作时间禁止干私活、拾废品。8、保持上下水通畅，洗刷间、厕所堵塞应及时上报。9、未经分管人员同意，不准私自关锁洗刷间门和小厕所门，地漏盖保持在原位。10、墙壁保持整洁，不能有粘贴脏物及乱刻画，瓷片不能有锈碱，顶棚等边角不能有蛛网灰。洗刷间、厕所内玻璃洁净透亮，门面、门框、窗台及窗框内外不能有刻画或灰尘。11、地面保持干净，不能有泥垢、积水、纸屑、塑料、口香糖污渍等。112、水池、水盆内外应洁净，不能有污垢、锈斑。厕所没有异味，便池内外保持清洁，不能有粪便等脏物。13、厕所、洗刷间及休息室内清洁工具摆放整洁，不乱放杂物。14、走廊及楼梯内门、扶手及铁栅栏应干净无灰尘。暖气设施、饮水设施、消防器材、电器开关等应每日擦拭，及时清除墙壁上的踏痕。15、卫生间纸篓应及时清倒，纸篓内废弃物不应超过2/3;纸篓内废弃物一律倒入楼外指定垃圾箱内，不得冲入厕所(洗刷间)下水道内。16、卫生工具等日常用品按规定手续及数量领取，尽量节约使用。17、积极完成领导交办的其他工作。办公室保洁员岗位职责篇21)配合保洁部领班，努力完成上级领导交付的工作，服从上司的调遣和安排;2)负责定期定时对各项特殊保洁项目实施保洁工作。吃苦耐劳，工作认真细致，尽职尽责，维护好办公室内保洁项目的清洁卫生;认真执行《亲情服务工作规程》，体现服务形象;3)报告保洁部领班每日工...